随笔分类 -  心得随笔

摘要:公司和职位介绍为自己的团队和部门招人,公司有对外的公共招聘信息,但我相信在博客园更容易找到喜欢专研技术并且乐于分享这种我们所需要的人。公司为国内一家美国上市互联网公司,业绩稳定,福利待遇行业内具有一定竞争性,上海工作,内部推荐就不做具体介绍了,说几条可能可以吸引你投递简历的原因。1)技术部门已经具有了一定的专业化分工,你有机会接触到相对正规的项目管理/质量控制/软件架构/系统运营/网站产品等知识,有助于你职业的长期发展。2)技术和管理两条明确的职业发展路线加上丰富的培训,只要你对自己有信心并表现出色,你将有可能每年得到升迁,你的年总收入将不低于知名IT外企。3)大型电子商务网站及后台企业级系统 阅读全文

posted @ 2011-10-24 11:11 白板 阅读(393) 评论(0) 推荐(0)

摘要:招 Senior .NET Software Engineer / Architect (ShangHai HP GDCC Regular) 阅读全文

posted @ 2006-09-25 14:02 白板 阅读(1557) 评论(2) 推荐(0)

摘要:美国的同事transfer了一个小项目过来,他已经做了些high level的设计以及部分编码工作。主要是他手上其它协调,服务器环境设置的工作量近期太大了,所以不得已,只有把做了一半的工作transfer到我们这边来,还很认真的给我们表白过两三“seriously i enjoy coding much”。要知道他已经是两个孩子的爹了。 阅读全文

posted @ 2006-06-06 16:02 白板 阅读(316) 评论(1) 推荐(0)

摘要:两年后再次翻阅《重构》,感觉很多手法已经很自然的融入到平时的开发之中。而平时开发中有时犹豫不决的地方,在《重构》里正好有最佳解决方案,看来还是温书太少。有一点,不知道别人会否和我一样想,世事无绝对,比如书里提到消灭switch, 我曾经对一段简单的代码采用remove switch with state and polymorphism, 但是实在感觉那么简单的一个class没必要又抽象出N个子类... 阅读全文

posted @ 2006-01-25 16:30 白板 阅读(377) 评论(0) 推荐(0)

摘要:A report from Forrester studyed on TW about the ROI of Agile Development http://prninternational.com/cgi/news/release?id=118261- Reduced cost by 57 per cent compared to other IT solutions for similar ... 阅读全文

posted @ 2006-01-22 16:43 白板 阅读(387) 评论(0) 推荐(0)

摘要:"Tell me and I'll forget; show me and I may remember; involve me and I'll understand." copy from my colleague's mail signing messages,quite suit for software development 阅读全文

posted @ 2005-12-07 10:37 白板 阅读(387) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一个老系统, 有点需求改动,上面的人给了我份mail "please check all these sp and views "下面是份清单,两百多个存储过程和视图,只知道这些东西和需求有点关系,有些需要更改。最后差不多改了30~40个,很多是重复的逻辑。不说点什么有点对不起这周自己的“辛劳”客观的说,sp是过程式的比OO更容易理解。没有什么文档,甚至没有什么注释,而且也不需要run and d... 阅读全文

posted @ 2005-11-25 22:21 白板 阅读(238) 评论(0) 推荐(0)

摘要:Jim Webber said "WhiteBorad, PowerPoint and Coffe are the tools for high level architecture"Totally agree with it 阅读全文

posted @ 2005-11-23 23:50 白板 阅读(214) 评论(0) 推荐(0)

摘要:从最近的一篇热文中看到的一段话,可能是很多技术强人都迷惑过的问题,不知道各位有什么看法“我们都知道一个人的力量是有限的,组织的力量才是无限的。如果把一个技术很强的人扔到实施CMM的企业里,他就会有一种四处软绵绵的感觉,因为企业强调的是整体而不是部分,一个人的才能是凸现不出来的。如果他能静下心来适应,他就会发现他的才能可以更好的发挥出来,因为这里舞台更大。这是一种以退为进的方式。否则,他就会选择退出... 阅读全文

posted @ 2005-11-08 00:30 白板 阅读(438) 评论(1) 推荐(0)

摘要:2001>> 2002>>2003>>2004>> >>>2005>>>to be contiune..... 阅读全文

posted @ 2005-11-01 14:51 白板 阅读(186) 评论(0) 推荐(0)

摘要:辛苦了半小时,把我在csdn窝里面尚可留念的东西搬了过来留个连接 http://blog.csdn.net/yhwebus 以做纪念 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:48 白板 阅读(210) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一、 马太效应二、 手表定理三、 不值得定律四、 彼得原理五、 零和游戏原理六、 华盛顿合作规律七、 酒与污水定律八、 水桶定律九、 蘑菇管理十、 奥卡姆剃刀定律十一、 二八法则十二、 钱的问题 一、马太效应 《新约•马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我们的一锭银子,... 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:44 白板 阅读(161) 评论(0) 推荐(0)

摘要:We Need 去ThoughtWorks的Portal逛了圈,看看他们招聘开发人员,都要求些什么东西. .NET Application Developers If you have... 4+ years development experience with either 3 years of Java J2EE recently moving to .NET or 4+ ... 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:37 白板 阅读(530) 评论(0) 推荐(0)

摘要:There are no perfect structure . There are only structure that try to balance the current cost and benefit.Pattern is something that comes with both costs and benefits.You should find yourself using t... 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:37 白板 阅读(180) 评论(0) 推荐(0)

摘要:如果将字母A到Z分别编上1到26的分数,(A=1,B=2...,Z=26)你的知识(KNOWLEDGE)得到96分(11+14+15+23+12+5+4+7+5=96)你的努力(HARDWORK)也只得到98分(8+1+18+4+23+15+18+11=98)你的态度(ATTITUDE)才是左右你生命的全部(1+20+20+9+20+21+4+5=100) 从恶魔的blog里看到这么句话, ... 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:33 白板 阅读(223) 评论(0) 推荐(0)

摘要:这两天项目比较忙,也做得比较郁闷,偷闲逛了下BlogDriver,还是蛮有收获这个同志的话,对我很有指导意义http://johnson.blogdriver.com/johnson/index.html"其实,我也慢慢的感觉倒这一点。与其抱怨别人不接收你的想法,不如好好的去考虑如何让别人接受或者与他们一起找出问题的解决方案。从肯定别人入手,可以为双发找到一个共同的出发点,而不是从一开始就势如水火... 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:27 白板 阅读(168) 评论(0) 推荐(0)

摘要:深受项目维护苦难的人,是不是都容易产生这么一种幻想-----要是这是一个经过精心设计的比较纯的OO的项目,而且对象模型很优雅,项目的维护将轻松很多? 或许是这样,我也这样幻想过,现在渐渐清醒点:时间总是紧迫的,设计开发人员的能力总是和“大师们”的水平相距甚远的,精心设计的OO也容易成为铁板面对需求变动无能为力。 系统不一定真的要好到哪里去,为用户创造价值是最重要的。以前经手过一个系统,曾经在我的眼... 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:25 白板 阅读(173) 评论(0) 推荐(0)

摘要:没有太多的编程经验,对交互的系统进行半年以上的系统维护,学习他人的代码,接受用户“变态”的需求,更改系统满足用户需求,体会老的系统不合理带来的痛楚 实在是很有必要(不过维护的系统最好是对公司不是太重要的,经得起折腾的系统) 否则一开始写的代码往往毫无可维护性,你无法体会经验丰富的程序员为什么要精心设计搭建系统 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:24 白板 阅读(180) 评论(0) 推荐(0)

摘要:早上觉得自己最近要学的和要做的事比较多,想用 紧急&重要 的四个区间来给它们做下划分,最后 不紧急&不重要 的区间为空,送给自己两句话. The more you want to achieve ,the less you can achieve If anything is important ,then nothing is important 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:23 白板 阅读(175) 评论(0) 推荐(0)

摘要:要避免这样一种诱惑,即把你的最初假设视作答案把解决问题的过程看作是证明最初假设的练习。要保持一种开放而具有弹性的思维。不要让一种强有力的假设变成头脑僵化的借口. -----------载自> 这好象是我和团队成员经常犯的一个错误 ------ 在OO的某些整体或者局部细节设计... 阅读全文

posted @ 2005-10-27 19:19 白板 阅读(222) 评论(0) 推荐(0)