2023年9月12日
摘要:
牢记这几招:需求采集找对人、需求分析从业务方面出发、需求进行确认以及需求的变更进行流程化管理。
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posted @ 2023-09-12 18:07
易项
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2023年8月24日
摘要:
没想到用项目管理软件进行风险管理这么省心!
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posted @ 2023-08-24 18:07
易项
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2023年7月31日
摘要:
终于体会到用项目管理软件进行成本管理的快乐了。
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posted @ 2023-07-31 16:43
易项
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2023年6月20日
摘要:
借助管理工具,一下子摆脱了资源实时监控的痛。
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posted @ 2023-06-20 16:48
易项
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2023年5月9日
摘要:
掌握沟通技巧以及有效利用管理工具,终于摆脱了低频沟通
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posted @ 2023-05-09 14:59
易项
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2023年4月4日
摘要:
五个步骤有效解决团队成员不配合、项目情况一团乱麻、项目发起人只关心结果等难题。
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posted @ 2023-04-04 18:16
易项
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2023年3月10日
摘要:
目标一致、给饼吃,有效提升项目团队成员积极性。
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posted @ 2023-03-10 17:55
易项
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2023年2月8日
摘要:
资深项目经理应对秘诀:提前针对年后复工的工作进行风险预案准备。
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posted @ 2023-02-08 14:43
易项
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2023年1月12日
摘要:
商业论证应贯穿项目全生命周期进行,确保项目最终实现价值交付。
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posted @ 2023-01-12 15:46
易项
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2023年1月6日
摘要:
项目经理应在整个项目执行过程中持续进行完整的复盘流程。
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posted @ 2023-01-06 18:27
易项
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