随笔分类 - 测试理论+执行
摘要:http://www.pairwise.org/ 正交表测试工具: https://pan.baidu.com/s/1Pjp9BaOktvaAWDlkf6z6qA
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摘要:来源 :http://www.woshipm.com/pmd/3864.html 用例图(Use Case):表现了一个角色在系统里要完成的活动是什么,比如用户这个角色与ATM取款机的交互过程中,用户需要完成的活动有存钱,取钱,查询等。而存钱这个活动再可以进一步细分为插卡,输入密码,输入金额,ATM
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摘要:接口测试就是对某一个接口进行测试代码的编写和执行。一般情况下,实施接口测试的优先级是:对暴露在外面的接口(该接口会给第三方调用)进行接口测试;内部的核心功能接口也会做接口测试;内部非核心功能接口的接口测试(很多时候就是单元测试)。当然这个实施的具体细节,还需要根据项目的情景和人员的能力来确定如何实施
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摘要:单元测试:单元测试(或模块测试)是对程序中的单个子程序或具有独立功能的代码段进行测试的过程。 集成测试:集成测试是单元测试的基础上,将通过单元模块组装成系统或子系统,再进行测试,重点是检查模块之间的接口是否正确。 系统测试:系统测试是针对整个产品系统进行的测试,验证系统是否满足了需求规格的定义,以及
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摘要:坐下来自己专研整个产品不是明智之举。更便捷的是了解每日构建的版本发生了什么变化?比如增删该查了什么代码,是由谁修改的代码,涉及到哪些功能需要我们去验证 等。这些问题可以帮助我们把重点放在发生改变的地方,使工作安排等更有效率。 测试是开发过程里工程师能涉及最远的地方。那么多技术任务如何组织?如何高效的
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摘要:1.谷歌软件测试之道 中文版 : http://yun.baidu.com/share/link?uk=155442401&shareid=2203394284&third=4&adapt=pc&from=wapforcetoweb 英文版 :http://bestcbooks.com/google
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摘要:加入新项目的头几个星期,应该做的是提问和倾听。在真正测试开始之前,了解业务需求。深入理解团队、学习商品架构、了解团队的最新动态。 测试为什么?1.可以提高产品的质量2.能提高工程师开发产品的效率 独立借调模式的测试团队,有利于让SET和TE保持新鲜感且忙碌。保证好的测试想法可以快速在公司内部蔓延。
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摘要:① 具备一定的产品和业务知识。 ② 有一定的怀疑精神,有寻根问底的精神。 ③ 良好的沟通能力。 ④ 具备一定的编程能力,只有懂一两门编程语言,跟开发的交流会更加顺畅。 ⑤ 具备良好的文档编写能力,能编写较规范的测试报告。 ⑥ 总结及分享的能力,能及时总结测试经验及与他人分享的能力。 ⑦ 学习能力较强
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摘要:单元测试:单元测试是对软件基本组成单元(软件设计的最小单位)进行正确性检验的测试工作,如函数、过程(function,procedure)或一个类的方法(method)。单元测试是一个方法层面上的测试,也是最细粒度的测试。目的在于发现每个程序模块内部可能存在的差错。是代码开发完成之后,由开发进行的测
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摘要:通常合格的代码应该具备以下性质:正确性、清晰性、规范性、一致性、高效性等(根据优先级别排序)。 1. 正确性是指代码逻辑必须正确,能够实现预期的功能。 2. 清晰性是指代码必须简明、易懂,注释准确没有歧义。 3. 规范性是指代码必须符合企业或部门所定义的共同规范包括命名规则,代码风格等等。 4. 一
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摘要:1.透彻了解程序(需求和架构)。2.做一个正式的测试设计(最好文档化)。然后再开始写用例。一般写用例的步骤和建房子一样,先搭框架,然后填材料,填材料的时候,主要根据需求做相关的设计,具体的设计方法就是那几种注:wsft项目中,提出 编写TC前,作成TC导向图,即思维导向图。(工具:Xmind)一般来
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摘要:1. word,excel:总体来说excel比word效果更好,看起来条理清晰,根据测试进度做标记也比较方便。缺点是不容易维护,要做好了比较花时间,特别是遇到业务性很强的复杂系统或者遇到多人协作的时候。 2. xmind、freeMind等:思维导图也可以写用例,可以用来结构化管理思维发散,头绪繁
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摘要:ps:测试计划/系统风险 一个好的测试计划是用来计划测试的,指导整个测试过程。是对整个测试过程中的人力,时间,资源,策略,范围的一个说明。 核心的三个要素是时间,资源,范围。 时间就是什么时候做以及要花多久做,资源就是你要调用的人力、机器等资源,范围是你要测试的东西以及测试重点。 除以上提到的3项之
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