新消息,Google已被打败!!

• 　　对于一个新创立的公司通常有两种传统的发展方向：更好的服务和更便宜的服务。在搜索领域，更便宜的服务这条道路显然是行不通的。因此现有搜索领域的公司都朝着不同层次“更好”的方向发展。在 Emre 的文章里他概括了三类超越谷歌的做法。

原译题：打败谷歌之战 http://www.5etech.cn

原作者: Alex Iskold译者: LINYAN 原文链接 译文链接

在2007年1月1日的美国纽约时报上的一篇文章中，新闻报道者Miguel Helft 写了一篇有关在硅谷中打败谷歌的“战争”。而且这个调查的发展情况近来一直为人们所讨论着。去年的读写网有许多关于这方面的报道，包括Emre的2.0调查和我写的一篇垂直搜索的文章。我们还集中了许多写过这方面内容的作家，包括Retrevo, Hakia, Quintura, Pluggd, Microsoft Live Search, Snap和 ChaCha.一直以来我们都紧密关注着这场争斗，因此当我们看到纽约时报也对这方面做了相关的报道后感到非常的兴奋-这就标志着这项调查的重要性足以引起那些精通科技的主流观众的注意。

很明显的，我们都可以感受到谷歌在搜索查询方面仍然是占整个行业的主导地位-为什么会怎么说呢？为了帮助大家理解，我们需要将谷歌的竞争对手进行分类，并且归结出他们的查寻方式。在这篇文章里，我们将利用 Emre对所有谷歌搜索竞争对手搜索种类的分类来分析为什么我们都觉得谷歌还是搜索行业的旗舰。

竞争性科技的分类

对于一个新创立的公司通常有两种传统的发展方向：更好的服务和更便宜的服务。在搜索领域，更便宜的服务这条道路显然是行不通的。因此现有搜索领域的公司都朝着不同层次“更好”的方向发展。在 Emre 的文章里他概括了三类超越谷歌的做法：

• 更先进的科技-更贴切高质量的调查结果
• 更好的用户界面-将结果用更简单明了的界面展现给用户
• 垂直/语义调查-将先进的科技和更好的用户界面结合起来

 

更先进的科技

 

谷歌的自动运算是建立在原始网页排名构思的基础之上，这是他的表象之一。谷歌的竞争对手为了超越谷歌都采用了两种截然不同的战略：1）自然语言处理/人工智能科技 和 2）人力。

在人工智能领域， Hakia和 Powerset都建立了致力于通过更好的理解用户需求的搜寻内容来提供更好的搜寻结果的科技服务。两家公司近来都受到很多媒体的关注，我们近来也对Hakia做了重新访问。尽管拥有更先进的自然语言处理方面能够拥有许多的优势，但是在能否搜索到高质量的搜索结果方面我们还不得而知。

在这个方面，到目前为止，我们还很难看到这些公司将如何打败谷歌。首先，谷歌早已采纳了用自然语言来进行搜索的方式，因此这个方面并不算有竞争性的不同。在这方面就要看谁能够提供更广泛的搜索结果。因为这方面很难预料，也许在某种程度上会更好，但是信息的覆盖面会有不同吗？不见得。

人力调查是很有趣的，因为他涉及到电脑最缺乏的东西-常识。 del.icio.us我们不能简单的只把他看做是一个搜索引擎，在实际运做中他是人力调查这方面最典型的例子。del.icio.us的优点是他能够为用户提供经过筛选的高质量的搜索结果。但是其中不足之处在于他的搜索结果局限于用户通过其他的网站都能够搜索到这些信息。毕竟这是在互连网上，除此之外，他在其他方面也有局限性。

del.icio.us存在的另外一个问题就是到目前为止，他只能为科技提供搜索服务，因此在非科技领域（例如 医学）他就无法提供很好的搜索结果。而ChaCha搜索公司却采取了另外一种搜索途径，他会为你需要搜索的问题提供专门的人员来进行调查。这是一个很有趣的构思，但是在我们12月的重行评估中我们也指出了一些问题-包括每月高额的费用（因为需要支付搜索指南）还有潜在的规模问题。

尽管很明显像del.icio.us 的人力解决方案要优于静态网页目录，但是人力搜索似乎很难打败算法调查。谷歌的算法搜索在速度和完整性方面都比人力搜索更为突出。

更好的用户界面

 

谷歌的座右铭是简单。这个理念贯穿着整个谷歌的产品，公司也始终遵循这一理念。这就是为什么许多竞争对手都在为提供更好的搜索结果方面努力的原因。

Snap和 Microsoft Image Search都利用了预览来提高用户的使用经历。预览是有趣且十分有用的，我个人特别喜欢Microsoft Image Search的用户界面，他在如何显示图象搜索上是一个很大的改进。但是这两家搜索公司在搜索质量和相关信息方面都有待提高。这两家公司都只致力于图象方面的改进而忽略了对搜索结果方面的提高-因为这很难决定他们是否应该在预览的基础上专攻图象搜索。

接下来我们来看看聚集搜索的方案，这个方案最基本的方法就是在垂直搜索的基础上，拓宽搜索面并且使用完整的结果设置。聚集搜索在整个搜索方法中是十分突出的，因为他能在不改变我们对搜索结果看法的前提下增加许多有价值的信息，除了搜索结果，聚集搜索的标签还允许用户简化问题-仅仅只需要两个步骤就可以得到问题的答案。

第二个引擎搜索的种类是融合搜索（ 用来“测试革新性的用户界面”的搜索引擎。功能包括在同一页面显示搜索结果和图片。），很明显这是谷歌其搜索服务的立足点。融合搜索最突出的就是他的简单页面-这是谷歌的特色-这也是使用户能够浏览更多搜索结果更实际的方法。他是通过使用 Ajax 来实现的，而且他的模式是页面只显示搜索结果的标题。我觉得这个模式特别的有用。而且还有博客，新闻和图象等不同方面信息的归类按键-可以通过这些按键直接搜索到你需要的信息。这两种方案（聚集和融合搜索）都是非常有用而且已经被大多数人所接受。

在最后更好的用户界面子目录里，我们发现了 Quintura和Kartoo都用了有创新的可视化科技来进行搜索。Quintura 在界面设置了图表/标签云类似的方法来显示所有搜索的相关信息。在某种程度上，这种方法和聚集搜索非常的类似-只是他们是通过不同的途径来实现的。Kartoo则是通过图表/热图（即用各种指定的颜色来代表由一项审计中衍生而出的一系列行动项目）这样类似的途径来对同一个类型的信息进行归类。这两种类型的这些途径的问题在于他们都太复杂了，在我看来，他们很难受大众亲睐。尽管我在前面已经提到过图表视觉化的方法，但是我觉得任何一种方法都不明了直观。这种具体视觉化的调查不一定会被广泛使用。

许多的界面改进都十分的简洁有趣，但是没有一个能够战胜谷歌。最主要的原因在于他们只是直接将谷歌的模式复制过来。当然从合法的角度讲，他们不可能和谷歌完全一样，但是在这个方面如果能够和谷歌做的差不多，那么他们也应该和谷歌一样受到大众的喜欢。但就目前谷歌的技术来说，他们还无法和谷歌相媲美，如果他们其中的任何一个都占有足够大的市场份额，谷歌也早就开始进行程序升级了。我们注意到他们联合设计的融合搜索网站已经打击了一些现有垂直搜索引擎提供者的利益。

垂直搜索

 

之前由于需要已经写了许多有关于垂直调查方面的内容。这些科技部门都想要通过更先进的科技，更好的用户界面和某一垂直搜索的优势来打败谷歌。但是其中也有许多网页将搜索引擎分为博客，分类，电子，健康，工作和旅游。这都是出于受欢迎和赚钱机遇的因素。

让我们来思考一下这个简单的例子。如果你想要搜索一篇有关于web 2.0的网络文章，你会使用简化版谷歌还是谷歌博客来搜索呢？很明显，谷歌本身已经意识到了要将搜索工具简单化，注重搜索的质量-尽管无法做到每个版块的搜索质量都是一流的，但是至少在一些方面如博客和音乐方面要做的比其他网站好。因此，毫无疑问，这样垂直搜索就有意义而且可以一直发展下来。问题的关键在于搜索市场的垂直搜索引擎究竟可以占领多大的市场份额呢？

实际上，他可以占领很大的市场份额。我们所列出来的目录都是那些可以盈利进行交易的目录，而且都是很受广告客户青睐的。因此这到底意味着什么呢？假设谷歌已经将博客和音乐的搜索特殊化，那么在谷歌进军其他类别的版块就只是一个时间问题。取决于谷歌需要多少时间来完成，那么对其他的网络者而言他们将面临着许多的麻烦（想想谷歌的博客搜索已超越Technorati）。只有那些能够建立强大品牌意识的网站才可以生存下来（如Technorati）。

结论

所以从整体上看，尽管在搜索这个空间里面有许多的竞争活动，但是在可预见的将来谷歌仍然是搜索领域的领头军。在占有市场份额方面，不同的途径就会导致不同程度的成功，但是要占领多数就需要时间，而且需要采取有效的行动，大量的市场基金，当然，还要有先进的科技。这不仅仅只是将一些细节简单的结合。

如果说前面三点都很难实现但是却可行的话，我们就还需要知道先进的科技意味着什么。在我看来关键就在于更快的传递搜索结果。从这方面来说，另外一个有前景的竞争者（前面 Emre提到的）是个人化搜索。有了先进的科技之后，搜索的结果就不是通过网页排名显示而是通过个人的兴趣来显示的。将垂直搜索和个人化搜索结合起来的搜索结果可能会比谷歌所提供的搜索结果要好，因此从这方面下工夫会是战胜谷歌的一个机会。但是我们也可以向前面提到的其他科技方面发展。因为毕竟谷歌也不会坐以待毙。

让我们知道你的想法，告诉我们你在搜索引擎方面有没有什么偏好。