变革管理

首先要建立紧迫感。

• 让大家感觉到变革势在必行；另外建立紧迫感的方法最好不是简单的逻辑说教，不靠说而靠视觉，要列举几个具有代表性的事件（摆事实），而后总结；

组建同盟，组建领导团队

建立愿景

授权团队

 

国外培训特点：

能将某一个领域拆细、形成套路；
不认为自己是trainner，而是当协调员