[结网]5.项目管理

1.产品经理VS项目经理

产品经理与项目经理的不同在于前者更多在于思考为什么做以及做成什么样，而后者则是如何将产品构思落地

项目经理：利用有限的资源在有限的时间把事情专注的完成，他只对项目负责。

2.产品对应的研发技术分析

研发层将产品分为表现层、业务逻辑层、数据持久层

其中表现层实现的各自技术不同

移动应用表现层：Android APP使用java技术，iosAPP使用Object-C技术

Web应用表现层：负责内容的HTML（Hyper TextMarkup Language，超文本标记语言）+负责外观的CSS（Cascading Style Sheets）层叠样式表+负责行为的JavaScript，

此外还有Flash、Silverlight

3.项目经理关注的重点

A.对结果进行预期（针对不太遵守时间的同事一日三催）

B.让所有人上船

C.把事情做完（准确的定义歧义术语）

。可视化项目管理

使用Trello为项目管理平台或Excel等制作的甘特图

 4.产品经理关注的重点（PDCA）

。用户对产品的核心概念是否了解，是否接受？

。图纸是否覆盖了核心概念？是否在核心概念之外设计了太多东西？

。用户对图纸（虚拟功能、体验）怎么看？

。项目结果与图纸是否相符？是否进行了全面测试？

。用户对项目阶段性的结果怎么看（功能、体验）？

。是否形成了用户任务的闭环？

。是否存在流失率超高的任务节点（如注册）？