项目经理的执行力

自我素质：
属于自己负责的事情，就追踪到底，不要假手他人去收尾；
对待工作的态度要以身作则，项目经理什么样，团队就什么样；
自己犯了错，要勇于承认，不能推诿给他人；

团队合作：
想尽办法为项目争取一切有利的资源，自己无法调配的资源，也尽最大努力向上级（甚至越级）申请；
与项目组成员一起工作；
对项目组成员提出的问题和要求，要及时反馈，不能有丝毫不耐；
及时向上级反馈项目进展，让上级对你的团队放心；

客户关系：
客户的要求放在第一位，其它的事务暂停。这里的要求是指与开发无关的东东，例如周报、会议纪要、需求整理等；