摘要：
由于目前团队没有配备产品经理，所以我和测试、UI设计组成了临时的产品小组，负责和业务部门的用户沟通需求，为了提高自己的产品思维，我在喜马拉雅上听了几遍《人人都是产品经理》的解读，现将笔记整理出来分享与各位园友。另外，在阅读《企业IT架构转型之道》时了解到，在企业数字化转型浪潮中，中台架构被推上舞台，共享服务中心的理念被广泛应用，而传统IT信息部门的架构师也在朝着业务架构师转变。因此，懂业务会成为IT工程师们的下一步必修课，这需要一个思维的转变也将是一个漫长的过程。 阅读全文
由于目前团队没有配备产品经理，所以我和测试、UI设计组成了临时的产品小组，负责和业务部门的用户沟通需求，为了提高自己的产品思维，我在喜马拉雅上听了几遍《人人都是产品经理》的解读，现将笔记整理出来分享与各位园友。另外，在阅读《企业IT架构转型之道》时了解到，在企业数字化转型浪潮中，中台架构被推上舞台，共享服务中心的理念被广泛应用，而传统IT信息部门的架构师也在朝着业务架构师转变。因此，懂业务会成为IT工程师们的下一步必修课，这需要一个思维的转变也将是一个漫长的过程。 阅读全文