随笔分类 - Procedure of life
摘要：这也许是一个沉重的并且不讨好的话题，因为谁都不愿意搬起石头砸自己的脚，但我们实在是幸福，总活在自以为是、感觉良好、接近天上人间的环境里，是该反思反思反省反省了，否则政策再好环境再美人才再多，也同样出不了像样的产品像样的企业像样的人物，我们习惯了在比尔盖茨的微软的产品里自娱自乐，有时候有些人有些场合下还恬不知耻地以为老子是天下第一了。道德这个词看起来似乎过于清高与华丽，但实际上它是根基，根基不好，或歪或松或浅，都无法支撑得起高楼大厦，因此我们大多是平房或小高层，这就算了，我们还浮躁得要命，很多组织或个体只追求短期的利益，极少能静下心来创新与研发自已的东西，有时也很无奈，环境逼迫的，也许谁都不愿意
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摘要：[背景]软件项目一般来说可以分成两种：A.客户定制系统B.研发产品化系统目前，国内绝大多数的都是在做A类型的客户定制系统，从接客户的单，到做客户的需求，拿到客户的合同，做开发，做实施，做后期维护之类的工作。另外一种B类的，做产品研发的工作，国内涉及的人不多，而且它的项目估算里面涉及的问题很多，这里就不展开谈了。做一个正常的软件项目，作为经营者和管理者，都想清楚地知道，这个软件项目有多大，要花掉多少成本，我能拿到的利润有多少，所以能不能准确地估算出软件项目的规模就显得很重要的。下面我们来剖析一个小小的软件项目的规模估算。[项目的需求文档]假设现在，我们接到了一个项目，项目的名称是×&#
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摘要：《天龙八部》里面讲过枯荣老和尚一把火烧掉了“六脉神剑”剑谱的事情。之前天龙寺的几个高僧讨论过要不要用剑谱和鸠摩智交换少林72绝技，枯荣老和尚说我们自己的一阳指习练下去永无止境，何必要眼红别个的武学？于是给否决了。相比之下，少林寺的态度大不一样。记不住是《天龙八部》还是《倚天屠龙》里面写的，少林弟子行走江湖，回寺后都要到般若堂禀告经历见闻，别派武功只要有一招一式可以采纳，般若堂高手就记录下来。记录下来，目的自然是要研究学习，广大少林武学。 光是靠成熟技术吃老本，坐吃山空总有吃尽的时候。少林寺要是只有一个罗汉堂，慢说只有72绝技，就算有720绝技，一样会被淘汰。因此一定要从机构设置上保证组织创新.
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摘要：讲软件作坊和正规军的差异之前，先来谈谈少林寺。 这个实在有点无厘头，少林寺那是和尚练功夫的地方，跟研发能扯上什么鸟关系？且听我慢慢道来。 搞研发的，做事情一定要严谨，讲什么话都得有依据，既然和武林的事情有关，就拿金庸先生的小说来说事儿，看的人多嘛。 看过金先生小说的同学肯定都知道，武林中潮起潮落，高手辈出。有时候华山派领袖武林（《参见碧血剑》），有时候武当派独领风骚（参见《倚天屠龙记》），有时候邪派里面也会出很多的高手（比如东方不败）。但是，不管如何，少林寺始终都在武林中占据了显赫的位置。比如《倚天屠龙记》里面张无忌领袖群雄抗击元兵那一段，400多个能通过跳墙考核的高手里面，少林寺倒占了8、9
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摘要：一、成长的寓言：做一棵永远成长的苹果树 一棵苹果树，终于结果了。 第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。 但是，它还可以这样：继续成长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。 很可能，它被拿走99个，自己得到1个。但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子…… 其实，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，苹果树在成长！等苹果树长成参天大树的时候，那些曾阻碍它成长的力量都会微弱
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摘要：Google：Bing兄，听说Baidu那小子给黑了，你知道吧？Bing： 什么？有这事？什么时候的？Google：不是吧Bing兄，这事你会不知道，我们第一时间就收到信息了Bing： 不知道不知道，我只发现系统流量有所增加，我以为是投放在中国的广告起作用了Google：嘿嘿，哥们，你就装吧，现在就我们两个人，说说看，怎么办到的Bing： 什么怎么办到的，什么意思，你不会认为是我干的吧Google：这可是你说的，我什么也没有说，哈哈，看不出啊Bing： 什么呀，你就恶人先告状吧，谁都知道你刚刚给中国作协将了一军，不服气吧，理解理解Google：怎么可能，那又不是我的错，你看看，现在中国的读者书
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摘要：有这么一道PMP考试模拟题： 下列哪项说法不正确： A.范围蔓延是未经评估对时间和成本的影响就增加的功能或服务。 B.失控的变更通常指范围蔓延。 C.范围蔓延与功能需求的渐进明细没有本质区别。 D.范围蔓延并不一定总能提高客户满意度。 正确答案是C。 做软件项目，特别管理软件类的项目，客户软件需求的把握是一件十分重要且困难的事情。项目的需求很容易变更、蔓延。客户开始的时候很难明确自己的需求，需求很难确认，确认后的需求也经常会发生变化，需求的变化极易引起项目成本的提高、进度的拖延、质量的风险。 因此而引发的对项目的后果，哪些是客户的问题，哪些是服务方的问题，有很多说不清道不明。软件服务方说“你需
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摘要：首先能写这个总结是非常高兴的，这至少说明我们还活着，这是很重要的，活着就有机会，活着才能策划发展，发展是硬道理，科学发展观是高层次的要求，我暂且较难领会。记得我在2006与2007年底曾经写过一样的BLOG，（http://blog.csdn.net/harrymeng/archive/2006/12/27/1464480.aspx，http://blog.csdn.net/harrymeng/archive/2008/01/13/2042375.aspx），得到了较多网友的支持与鼓励，因此我想有必要每年坚持写下去，无论未来怎样，都会是一个美好的回忆。 确切地说，我已有好几年没有写程序了，但.
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摘要：错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束!在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据，流程，表单交付你的时候，你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束，写出《需要规格说明书》就可以了。大量的实践证明，在概要设计阶段所衍生出来的需求工作量是之前的5~10倍，甚至更多，因为这要看设计人员的业务沟通能力和建模水
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摘要：其实想说这句话很久了,和很多同事接触,有时候或多或少的都会发现大家会陷入在自己的一亩三分地里面. 主要表现得症状1. PD的需求就是目标，踏实的实现，不懂的就猜。2. 经验盖过一切，设计系统就是要够完备够复杂。从开发人员角度来看，第一种人多半比较有自己的想法，同时也有不少的工作经验，同时可能对技术比较着迷。另一种人多半是刚刚工作或者经验不足，要么就是习惯性把工作当任务，而不是爱好，写程序也就是一份赚钱的活。但看起来其实各自都在自己的一亩三分地上捣鼓，忘记了作为一个开发人员最基本的原则：“满足客户需求”。先说1类型吧，在我们的Team有一个刚毕业一年多的同学，很勤奋，不论从学习以及工作，实实在在
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摘要：当前全球有数百万的开发人员在使用微软的.NET技术。如果你是其中之一，或者想要成为其中之一的话，我下面将要列出的每一个站点都应该是你的最爱，都应该收藏到书签中去。对于不熟悉.NET技术的朋友，需要说明一下，.NET提供了一个平台和一些相应的工具，编程人员可以使用它们来在开发Windows桌面，互联网，甚至是手持移动设备上构建极富交互性的应用。很有可能你最喜欢的网站之一就是用微软的ASP.NET技术构建的。1.CodeProject这些年来我在这个站点下载了数不清的代码。该站点中的快速有效的文章都是由真正的开发人员撰写的，他们可以给你关于特定编程问题的直接帮助，而文章中总是会包含一个代码下载的链
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摘要：我们在做性能优化的时候，第一步需要判定哪部分程序最需要做优化，一般来说程序运行最耗时的那部分，也就是程序热点（Hotspots）是我们的候选，而优化热点函数后性能提升效果也最明显。 为什么要提这个问题呢？因为最近做过一些项目，很多人一上来看到程序中这里适合用多线程，那里适合用SSE，但是有没有先考虑过这部分程序优化后性能提升的比例能有多少？一般我们在做优化之前都需要有一个基本的估计，需要优化的代码占程序总运行时间的多少，用不同的手段最多能达到怎么样的优化效果，达到这样的效果后是否满足我的既定目标？这样分析下来后才开始分配人力和时间资源。 有些人觉得，我自己心里很清楚程序哪里最耗时。但是感觉往.
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摘要：1.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。3。做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。4。做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。5。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！6。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。7。作
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摘要：＊ 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。＊ 当你有一个傻瓜时，你会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。＊那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。＊注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。＊我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果
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摘要：30而立，对于大多数的中国男人来说，30岁是道坎，迈过这一步是成功，退后一步是悬崖，必须向前的时候，只能向前，而不是选择后退。所以，30岁的男人最有压力，面对生活、工作、学习，每时每刻都要提醒自己，该做什么，不该做什么，什么可以做，什么又不可以做，都要清醒。同样，也必须明白很多事。1、要知道，眼睛一闭一睁，一天就过去了。 时间不停流，总是在不停的前行，所以，要懂得只争朝夕，真正从内心里明白眼睛一闭一睁的概念，好好的度过每一天，而不是碌碌无为的不知道为谁而活，也不知道自己想要干些什么。2、要明白，最爱的人是谁，要好好的去爱。 一定要明白，谁是你最爱的人，谁是最爱你的人，要好好的理解爱，用心的去爱
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