摘要：动物职场进化手册孙悟空是个好员工 阅读全文

摘要：成功就是如此的简单 全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。 那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着，那位当代最伟大的推销员，做精彩的演讲。当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。 一位老者在人们热烈的掌声中，走了出来，站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服，... 阅读全文

摘要：管理者执行力的素质要求 对一个组织来说，良好的执行力必须以相适应的结构、流程、企业文化和员工素质能力为基础。对一个特定的管理者而言，执行力主要体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种 "设定目标，然后坚定不移地完成"的态度和行为；一种雷厉风行、快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风等。 因此，管理者的执行力是多种... 阅读全文

摘要：管理团队的“满汉全席”发信站: BBS 水木清华站 (Sun Oct 3 01:00:51 2004), 站内 “先有非凡之人，后有非凡之事。”“欲成大事，取人为先。” 人，是企业的第一资源；人，决定了企业的整体定力；企业每走一步，都是人的因素在起作用；人，也是一种无形资产，他可以重复利用而不计成本。 如果没有合适的人，货币意义上的资本再充裕，也无法转化为现实的运作过程。 因之，选对人... 阅读全文

摘要：为六类老板捏把汗 温州都市报 (2002-04-02) 当企业完成原始资金积累并向集约型规模型过渡时，不少业主会感觉到沉甸甸的压力，因为业主的每一举一动都深关企业的可持续发展与否。是茫然无措还是贸然出击？是超越自我还是徘徊不前？由此，记者最近整理出企业转型期时的六种老板类型，抛砖引玉也好，“打栋柱应板壁”也罢，希望能给人以点滴启示。 什么都没变化的刻板型 主要特征：把以往的经... 阅读全文

摘要：每年12次考虑离职 员工心中的老板靠不住 http://www.cer.net2003-02-28 14:56人民网--《市场报》 作者：沪言 国内一家知名人力资源公司最近一项调查显示：一个普通员工每年有12次考虑离职，有相当一部分原因是与老板的关系；有超过50％的人认为老板是靠不住的；在职业测评公司接受的咨询案例中，80％的人对老板很有看法。 多数员工认为... 阅读全文

摘要：老板靠得住吗?来自中国雇佣关系的调查 出处：PConline 你一年之内跳过几次槽？为什么跳槽，金钱、归属感还是老板的问题？你怎么看你的老板？你对你的企业忠诚吗？是不是常觉得公司对不住你？做一个快乐的打工者还是愤青，你应该保持怎样的心态？据新浪网的调查显示：一个普通员工每年有12次考虑离职，有相当一部分因为与老板的关系；有超过50%的人认为老板是靠不住的；在职业测评公司接受的咨询案例中，8... 阅读全文

摘要：成功并不像你想象的那么难 很多事情并不是因为难到我们不敢做、做不了，而是因为我们不敢做事情才难的。 1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他... 阅读全文

摘要：第一句话：如果你是正确的，你的世界就是正确的。 人总是带着自己在观念、知识、阅历、利益、地域等等局限甚至偏见去看待世界、解释世界、改造世界。世界本来无所谓对错，错的是人类自己的行为、观念。所以你的行为、观念、价值观正确了，世界也就正确了，你的不满、烦恼、怨恨、冲突就大大减少，幸福指数就大大增加。请记住： 1、我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们。 2、我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们。... 阅读全文

摘要：创业时代的七堂必修课 第一章 创业时代的七堂必修课 我们无法用眼睛和手指从一堆沙子中间找到铁屑，就像我们很难从茫茫人海中找到我们的顾客一样。然而，有一种工具能帮助我们迅速地从沙子中间找到铁屑…… 第一课 命运是一只沦落在鸡窝里的鹰 话说人生大势，成败与否，在乎一心。通俗地说来，无论富家儿郎或寒门子弟，无论市井小民或工商巨贾，每个人都在用他自己的理念决定、进入他的生存状态，并且把他的生存状态解... 阅读全文

摘要：从前,有一个脾气很坏的男孩。他的爸爸给了他一袋钉子，告诉他：每次发脾气或者跟人吵架的时候，就在院子的篱笆上钉一根。第一天，男孩钉了37根钉子。后面的几天他学会了控制自己的脾气，每天钉的钉子也逐渐减少了。他发现，控制自己的脾气，实际上比钉钉子要容易的多。终于有一天，他一根钉子都没有钉，他高兴的把这件事告了爸爸。 爸爸说：“从今以后，如果你一天都没有发脾气，就可以在这天拔掉一根钉子。... 阅读全文

摘要：如今的企业，恐怕很少有人说自己不是以人为本。但具体如何以人为本，并不是设立了人力资源部或口头上说说就实现了。且看神州数码公司软件集成事业部是如何体现以人为本的—— 软件集成事业本部（以下简称软本）是神州数码公司2001财年为了发展行业应用软件，从原有集成业务中拆离出来的部门。目前软本有员工560余人，硕士以上学历的员工占总数的18%。员工的智慧和创新能力是软件业务发展的... 阅读全文