信息时代的生存哲学

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一个项目管理的办公系统的需求

1.首页待办事项、跟踪事项、项目管理占左半个页面 (项目中有时间提示、负责人、项目状态,项目包括负责项目、参加项目、全部项目【包括完成未完成的】);公告只是来个弹出窗口即可[短消息和公告统一起来;公告按短消息来走;];人员放在项目管理下面;
2.报送:可以更改,抄送:不可以改->权限管理;
4.公共信息中不要讨论区;
5.模板自己建,集成word或者excel;
6.数据库用MySql;原来没有MSSQL;
7.大概几十人;邮件肯定不要;
8.待办事项(事务性的东西);
9.项目负责人、项目成员可能会改(不跨组,组长可以改变,跨组则上一级领导);编外人员也可以参加项目,作为编外组存在?
10.文档管理,树状管理;???
11.公文:预归档不需要,只需要抄送报送,目前报送只可能一次;
12.文档创建、上传都可以作为创建人;
13.项目里程碑怎么定义:跟着计划走;阶段命名:模板分类(几种模板),项目计划、月计划、周计划;
14.日历;(生日、提醒);
15.项目安全性:能否看该课题:最低权限是看项目名称???;抄送必须获得授权;不是项目的报送和抄送没有权限问题;在抄送前给予足够的提示(比如没有项目,是否发送等);
16.图片不需要保密,word,excel;ppt占空间? 放在数据库里性能问题?容量问题?
17.文档:没有项目挂接的可以删除;其他不能删除(在起草一天内可删除);几十个项目.
18.对于数据的归档:一般事件转年不再自动呈现;项目2年后不再自动呈现;
posted on 2004-11-15 15:13  信息时代的生存哲学  阅读(183)  评论(0)    收藏  举报