团队作业（二）

团队作业（二）

• 项目名：电子公文传输系统
  成员：于瀛鹏、郭涛、戴骏、张晓平、龙雪江村、杨明浩
  日期：2022年10月29日

任务一：基础技能

• 初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过github增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。
  初步确立团队任务计划，将团队的任务计划添加到github的团队项目issues里。后续根据时间进度，在每个阶段统计open/closed的统计情况，同时通过工具自动生成燃尽图。（ 生成燃尽图的方式可参考使用Github生成燃尽图）
  采访老师或有开发经验的学长，访谈他们关于项目开发经验、团队组织方式、团队成员协作、时间周期安排等包括但不限于上述内容的采访。采访前，准备好相应的提纲，做好功课。

采访20191205张潇学长所得经验总结

项目开发经验：
1、时间分配要合理，项目开发的后期难度较大，建议增加前期的投入、工作准备。
2、根据项目需求来确定学习、工作方向。
3、制定详细的工作计划，按时检查项目进度。
4、项目涉及到很多java、web、数据库的知识，建议同学可以去b站、mooc等平台上学习。
5、每项任务完成时都要指定人员去做检测、总结，目的是找出漏洞、为后续工作积累经验。

团队合作、心理建设：
1、组员要有团队协作精神，组内学习气氛很关键。
2、遇到瓶颈期要心平气和，踏实按计划进行，一步一个脚印。在困难问题面前大家要多学、多问。
3、相互交流经验，共同学习，共同进步。
4、不要经常和其他小组比较，进度不一又何妨，按照计划做好自己的事。

任务二：需求分析

• 参考蓝墨云班课中资源，撰写本项目的《需求规格说明书》，并提交至码云。
  各小组发表一篇随笔，内容为：撰写《需求规格说明书》的工作流程、组员分工和组员工作量比例。
  在随笔中附《需求规格说明书》的Git链接（markdown文件及pdf文件，tip：pdf可由markdown转pdf工具得到）。

《需求规格说明书》的工作流程、组员分工和组员工作量比例

一、组员分工和组员工作量比例

主写：郭涛（50%）、戴骏（50%）
收集资料：杨明浩(16.7%)、张晓平（16.7%）
用户场景：戴骏（16.7%）
界面原型/采访：郭涛(16.7%)
类图：于瀛鹏(16.7%)
git库创建相关：龙雪江村(16.7%)

三、《需求规格说明书》

链接如下：https://www.cnblogs.com/dzgwxt/p/16842037.html