善待自己,珍惜今天,恩泽他人,享受生活

不放弃任何解决困难的机会,人的一生就是解决困难的过程。 当我们走完一生才能说没有问题要解决了。 面对工作、生活上的压力,面对来自家庭、朋友、同事、上司等的困惑。 要排除万难,否则我们就会被万难排除!

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摘要:一直以来我都认为只要不把重要数据备份在系统盘。了不起重新作系统。也曾经想过万一硬盘损坏了怎么吧,可总是心存侥幸,这万分之一不会落到自己头上的。这不昨天晚上正当我读文档时系统忽然关机,再也启动不起来的,连CMOS自检都没出来,一个令人终生难忘的光标在屏幕左上角不停的眨眼。我尝试了好多办法,到现在还是一头雾水。鉴于我的惨痛教训:我建议把重要数据只要备份两份。用光盘介质保存一份,硬盘介质一份。平常使用保... 阅读全文
posted @ 2006-03-06 15:39 笨笨丁 阅读(2108) 评论(3) 推荐(0)

摘要:本文也被项目管理研究院采纳 详细信息请查看/Files/dwfbenben/项目管理学习资料.rar (文档来源我也记不清了,搜集来的如果侵权请告知) 阅读全文
posted @ 2006-02-09 14:10 笨笨丁 阅读(843) 评论(0) 推荐(1)

摘要:1.长相不令人讨厌。如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就经常微笑。 2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。 3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。 4.不必什么都用“我”做主语。 5.不要向朋友借钱。 6.不要“逼”客人看你的家庭相册。 7.与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。 8.坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。 9.有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。... 阅读全文
posted @ 2006-01-22 14:42 笨笨丁 阅读(434) 评论(1) 推荐(0)

摘要:1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员... 阅读全文
posted @ 2006-01-22 14:31 笨笨丁 阅读(330) 评论(0) 推荐(0)

摘要:大多人不会认为自己的能力有问题。但是,困扰人们的问题是:在相关条件差别不大的情况下,为什么有的人能成功,而有的人却不? 根据本人从业经历的观察与思考所得,无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力 面对... 阅读全文
posted @ 2006-01-20 17:46 笨笨丁 阅读(925) 评论(1) 推荐(1)