UML用起来系列-什么是业务需求、用户需求、功能需求？

-----扯淡-----

从项目角度出发，我们去接一个项目，需求就是根、需求就是核心、一切从需求出发！

大多数人都在抱怨，TMD需求怎么总在变？

其实需求一直没变，因为项目的核心价值没变、承载价值的需求也不会变，只不过你没有看清他而已，因此需要一个平静的心态，我们一直在路上。

-----干货-----

1.理解需求

需求（价值）-设计（成本）=利润。

你的项目值不值钱就看你的需求值不值钱，需求承载的其实就是价值，而实际的工作就是设计。

2.业务需求

提出价值！

业务需求就是从价值出发看这个事！

软件开发者通常很难从业务角度出发，所以理解总有偏差，需求也是有层次滴！

业务需求是什么？就是从业务的本质从发，优化优化优化，得到有价值的东西，价值价值价值！！！！！。

比如从古代的钱庄到当代的银行，虽然看起来变化了，又是ATM机，又是点钞机等等吧，业务的核心却从来没变，例如存取款、借放贷。除了计算机技术领域、很多核心业务都没有因为技术发生多大的本质变化，但是却因工业的升级提高了生产效率。

所以啊，你的业务需求才是最重要的，你不理解业务是怎么回事，何谈用你的技术去改进他呢？

点钞机：他是出于什么需求改进的呢，就是点钞业务，传统的点钞员点钞存在一些问题，1.点不准 2.人工检验真伪，点钞机恰好可以解决问题，大大提高了生产力。

空箱检查：这个故事比较有乐趣哈哈，一个工厂流水线，最后阶段要求检查滑道上的空箱子（是否存在产品没装箱的情况），整了一堆计算机大佬，又是人工智能，又是传感器的一顿操作，就是很难搞出来，最后我不记得从哪里来了个人看了一眼就解决了这个问题。哈哈，搞一个电风扇，一吹，就搞定了，所以设计不要滥用技术，太搞技术的人适合在计算机领域里发展，做科学家，但不适合搞其他领域的项目。

3.用户需求

精细化价值！

相对于业务需求，用户需求范围更为狭隘，他不是从整个业务系统角度去考虑问题，而是从用户角度去考虑问题，这一阶段更多的照顾到用户的体验。

抖音：提供短视频服务、提高曝光度、承接广告、店铺收费啥的乱七八糟的，这都是业务需求，你的用户需求是啥呢，比如用户一进来，怎么让他看短视频比较好，抖音都是短视频嘛，基于推荐系统，上来就给你播放，不喜欢你就滑动，比较好。

优酷、爱奇艺：都是长视频，所以用列表展现推荐，而且一般都是带着目的来，所以不要上来就播放，分门别类的进行导航，例如电视、电视剧、动漫等，更合适一些。

4.功能需求

实现价值！

功能需求就是开发人员看过来，你怎么搞，怎么设计、拆分、组织这些功能才能保证业务需求、用户需求。比如你这个短视频，你得有流媒体服务吧、得有推荐服务吧、得有巴拉巴拉~。