随笔分类 -  测试管理

如果做好测试PM【转载】
摘要：本文来源于：https://yq.aliyun.com/articles/14578?spm=5176.100238.yqhn2.14.Lcie4Y 摘要今年整体带了几个项目。我本人不是专业的PMP培训出身，落文的目的主要是为了把所积累的一点点经验分享给大家，所以项目管理的术语和措辞上的不专业，希望 阅读全文
posted @ 2016-03-31 10:10 一世飛扬 阅读(1793) 评论(0) 推荐(0)
转载:浅谈实施软件测试风险分析
摘要：本文来源于:http://blog.csdn.net/roger_ge/article/details/5343039 作为软件测试计划的一部分，软件测试风险的分析与控制是其中重要的环节。如果前期风险分析与控制比较充分，那么会使软件的测试成功性大大增加，且可将由风险异常引发的额外成本(如人力，时间等... 阅读全文
posted @ 2015-07-21 09:45 一世飛扬 阅读(402) 评论(0) 推荐(0)
转载:当个好的测试经理不容易，懂得这些很重要
摘要：测试经理的工作： 1、测试工作流程的搭建、完善；涉及部门的相关公司体制（例：绩效考核等）； 2、测试项目的裁决和资源分配，资源的分配，包括人力资源和一些软硬件资源。； 3、如果测试部门未进行测试人员的水平区分，或者测试部门人员比较少，那么测试经理自然也负责对部门内的培训工作； 4、如果公司无... 阅读全文
posted @ 2015-07-15 13:59 一世飛扬 阅读(8856) 评论(0) 推荐(0)
转载：测试计划
摘要： 阅读全文
posted @ 2015-05-28 16:05 一世飛扬 阅读(229) 评论(0) 推荐(0)
测试缺陷严密的等级划分
摘要：测试过程中发现的缺陷一般分为如下几类：功能问题（FunctionError）：对产品、项目质量有影响，但尚难以确定是否是错误，暂时无法解决功能缺陷（FunctionDefect）：不满足用户需求等bug的总称页面缺陷（UIDefect）：页面美观性、协调性、错别字等建议类（Suggestion）：对... 阅读全文
posted @ 2015-03-10 18:01 一世飛扬 阅读(5355) 评论(0) 推荐(0)
风险管理计划及跟踪列表
该文被密码保护。
posted @ 2015-01-30 15:11 一世飛扬 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)
紧急情况下测试周期被压缩该如何测试?
摘要：紧急情况下测试周期被压缩在国内大多数公司都会出现这种情况,那出现这种情况该如何去面对并展开测试呢? 首先我们需要弄清楚是什么原因导致出现这种情况。到底是内部原因导致还是外部原因导致,说到底如果是外部原因导致基本都是由于需求变更引起的,内部原因通常为开发延期导致。　在下面我会列举常见的处理方法：　... 阅读全文
posted @ 2015-01-11 21:29 一世飛扬 阅读(725) 评论(0) 推荐(0)
测试人员提高业务掌握度的方案
摘要：本文出自 “柳记” 博客，请务必保留此出处http://eilfei2000.blog.51cto.com/2956473/1040396　测试人员除了掌握测试相关技术，比如测试流程、测试用例编写思路、自动化脚本的编写、维护之外，还需要对自己所测试的具体业务进行学习和掌握。 只有这样，才能去涉及灰盒... 阅读全文
posted @ 2015-01-08 17:51 一世飛扬 阅读(597) 评论(0) 推荐(0)
转载：员工价值——如何体现自己价值，如何被自己的领导认可
摘要：本文来源于:http://andashu.blog.51cto.com/8673810/1388091到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。“老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。老板干脆地回答... 阅读全文
posted @ 2015-01-08 09:54 一世飛扬 阅读(460) 评论(0) 推荐(0)
版本控制体系建立方案
该文被密码保护。
posted @ 2014-12-18 16:07 一世飛扬 阅读(3) 评论(0) 推荐(0)
测试知识库体系建立方案
该文被密码保护。
posted @ 2014-12-18 16:03 一世飛扬 阅读(1) 评论(0) 推荐(0)
版本转测试控制标准
摘要：一、明确目的:明确开发转测试的要求与标准,提高版本开发的质量与测试效率,从而保证测试过程质量。二、明确适用范围:适用于**产品开发任意过程和阶段三、定义缩略语:测试入口:转测试的必要输入条件,不满足则不能进行测试测试中断:测试过程总发现不能满足相应测试标准和条件,测试中断,并返回开发要求开发重新提交... 阅读全文
posted @ 2014-11-26 11:21 一世飛扬 阅读(2084) 评论(0) 推荐(0)
如何设定测试目标
摘要：一般来说,高层不会直接对中层进行具体目标上的设定,一般是提方向性的,比如保证测试质量,提高测试效率,会把更多的操作空间让与中层.而中层则要把这些虚的东西,转化成实的方案. 比如测试效率,自动化可以提升效率,那我们尝试把自动化做起来？ 比如测试质量,评审、过程改进可以提高质量,我们就尝试把评审或过... 阅读全文
posted @ 2014-11-19 16:56 一世飛扬 阅读(1509) 评论(0) 推荐(0)
[转载]如何有效的考核测试人员
摘要：来源于:http://www.cnblogs.com/mayingbao/archive/2006/11/26/572954.html当前国内很多公司对测试存在普通的认识不足，经常听到许多公司拿Bug的数量来考核测试人员的唯一方法，哪么我要说“测试人员的考核不是仅仅看Bug的！" 如何有效的考核测... 阅读全文
posted @ 2014-10-31 09:34 一世飛扬 阅读(536) 评论(0) 推荐(0)
bug提交模板
摘要：简述所属版本所属模块严重等级优先级分配给【网络情况】【前置条件】【详情描述】 1、 2、 3、【预期结果】【实际结果】【历史版本】【备注】【是否补充用例】另外:1、若和界面有关的bug尽量提供对应截图,若有对应log的尽量提供对应log2、开发定位问题后,为方便后续分析回归,尽可能让开发提供出... 阅读全文
posted @ 2014-10-28 15:47 一世飛扬 阅读(528) 评论(0) 推荐(0)
产品上线后出现问题处理
摘要：建立上线问题回溯机制，分以下几步：1、分析线上问题并尽快解决；2、搞清楚线上问题产生原因(开发流程处理不当还是测试不到位等等)；3、如何处理该问题 -- 解决问题方案；4、后续如何规避。总体来说：线上出现问题后应先把问题都收集起来，把原因了解清楚，责任人分清楚。前期不以惩罚为目的，以收集信息为目的。... 阅读全文
posted @ 2014-10-13 09:59 一世飛扬 阅读(595) 评论(0) 推荐(0)
如何提高测试覆盖率
该文被密码保护。
posted @ 2014-10-13 09:58 一世飛扬 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)
如何提高软件质量及测试效率
摘要：首先要搞清楚从哪些方面去关注质量，关注质量一般情况都是从以下方面去关注：1、行业标准和规范；2、需求分析(用户需求分析，产品继承需求分析，竞品分析)；3、开发设计方案分析、编码规则分析4、测试其次，如何提交软件产品质量呢，以下列举几个部分：1、从项目开始时则安排测试人员进入2、正确理解需求、分析需求... 阅读全文
posted @ 2014-10-13 09:57 一世飛扬 阅读(2040) 评论(0) 推荐(0)
如何做好测试计划
摘要：1. 明确测试的目标，增强测试计划的实用性 编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷，因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目，并且找出软件潜在的缺陷。因此，软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具并且具有较高的实用性，便于使用，生... 阅读全文
posted @ 2014-05-21 20:51 一世飛扬 阅读(296) 评论(0) 推荐(0)