商仁成
一、移动定位业务的现状
目前,移动通信行业纷纷开发基于移动平台的定位业务,这种业务是通过移动通信网和定位技术获取移动终端(如手机)的位置信息(经纬度坐标数据),开展一系列应用服务的新型移动数据业务。随着网络技术的演进,位置服务的应用也越来越丰富。在2G环境主要是基于文本的位置服务信息,2.5G可以提供基于图形的位置信息,在3G环境下可以提供基于多媒体的位置信息。
移动定位业务将成为3G运营商的一项关键数据业务,建立和运营移动定位系统,不但能够为移动用户带来方便,实际上也是移动通信运营商开展增值服务的良好途径。随着业务的开展,定位业务的重要作用也被越来越多的人认识。定位业务近几年在国外的发展非常快,美国、日本和韩国的许多运营商如SPRINT、VERISON、KDDI、SKT、KT等在2001年中期开始推广定位业务,获得了良好的收益。在国内,中国移动、中国联通在一些省市都开通了定位业务,目前国内此项业务2003年营收为1600万美元。
据专业机构预测,到2005年,全球定位服务市场的年收入将达到160亿美元,业内普遍认为未来3年内将驶入快车道。无线市话小灵通经过5年多的发展,目前全国网上用户已突破5000万,年底有望突破7000万,并且用户对业务的需求也越来越多。开通了基于位置业务的终端用户就可以方便地获知自己目前所处的位置,并用终端查询他附近各种场所的信息:我在哪里、离我最近的医院在哪儿、我周围有哪些银行、从这里到…怎么走、我的好朋友现在的位置、紧急救助、老人跟踪、车队管理……。
二、中兴通讯全新模式的定位业务平台ZXLSP
1.中兴ZXLSP定位业务平台的优势
面对用户定位业务的迫切需求以及运营商快速推出业务、减少投资成本的要求,中兴通讯采用新一代设计思路,推出了完全支持PHS和WCDMA网络的全新模式的定位业务平台ZXLSP。中兴定位业务平台采用国际和企业相关标准和规范,非常适合各类增值业务开发商来开发丰富多样的定位业务,可以方便的进行漫游、互通和网络升级;同时网络中的核心-数据增值业务管理,采用业务实现、业务控制、业务决策三层结构,全面的解决用户受理、SP管理、业务管理、计费和结算等环节。
为实现各种个性化的定位业务,ZXLSP对外提供一个标准接口,将网内用户的位置信息通过7号信令网或者Internet提供给LCSClient,而LCSClient则专门负责各种应用的开发。这种结构将应用和电信网络分开,非常适合各类增值业务开发商来开发丰富多样的定位业务,满足各类用户的具体需求。系统在网络中的位置如图1所示。
图1中兴ZXLSP定位业务平台在网络中的位置
2.中兴ZXLSP定位业务平台可以承载的定位业务
(1)基本定位业务
LCS是基本的定位业务,通过该业务网络可将用户位置信息提供给其他应用实体。这些应用实体可以通过7号信令网与定位网络相连,也可以通过TCP/IP的方式连接。应用实体可以是商业网站、移动终端或者是移动网络内部的实体(如SC,SCP等)。
(2)基于定位的计费
该补充业务是智能业务的扩展,基于位置的计费业务可以依据用户当前所在的位置确定用户通话的具体费率。这些位置可以是用户日常生活、工作所在的区域,只要用户签约了这些区域,在这些区域中就可以得到优惠的费率。
(3)车辆和资产跟踪
该业务允许跟踪者(Supervisor)跟踪手机用户(Subordinates)的位置和状态,手机用户使用业务码向跟踪者反向报告其状态信息。跟踪者还能向其属下传递电话呼叫、语音邮件、短消息等信息。
该业务典型的应用包括:销售商跟踪他的雇员或者自动售货机的位置及状态,父母了解子女的位置等。
(4)增强呼叫路由型业务
该业务属于呼叫中的话音业务,其目的是得到与位置有关(最近)的路由,如最近的加油站、餐馆等。
(5)基于信息的位置服务
基于信息的位置服务提供根据用户当前所处位置进行内容裁剪的信息服务。包括旅馆服务(查找合适的旅馆、餐馆)、旅游信息服务、路边援助服务、黄页号簿服务、自我定位服务;交通信息服务等。
3.中兴ZXLSP的系统组成
ZXLSP定位业务平台主要由业务控制中心(数据库服务器)、业务管理单元、PLMN接入模块、GLC处理模块四大核心模块和操作维护系统组成。各功能单元采用模块化积木式结构,便于容量和功能的扩充。业务管理单元和业务处理机采用J2EE架构,可以根据业务使用情况,进行灵活的部署和扩容,最大限度的利用硬件资源。
图2中兴ZXLSP定位业务平台的系统结构
三、移动定位业务的前景
在3G时代即将到来,定位业务逐渐成为数据业务的重要支撑的时候,ZXLSP以其开放的信令接口、完善的运营管理能力、大容量的信令处理能力为运营商在3G时代的数据业务发展做好了充分准备。
定位业务的技术较为复杂,它包含了定位技术、地理信息系统技术、交换技术、短信技术、计算机网络技术以及WAP、BREW、JAVA等无线应用技术,并要管理协调大批SP共同开发业务。运营商要开展定位业务必须做好组织机构、人力支持和技能培养等配套支持工作,尤其是合理的组织结构和分成模式对位置业务的开展至关重要。在业务系统建成后,必须有明确优化的业务模式吸引SP开展合作,并对SP的业务进行管理。运营商和SP都需要投入大量人力进行技术跟踪和市场调查。营造好了定位业务的运营生态链,定位业务就能够在3G业务中大放异彩,成为继短信之后增值业务的又一支柱。
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