时间的朋友

摘要： 下雨了，大家都在跑，一男子却慢悠悠，大家奇怪问他为什么还不跑，男子说：“前面不也在下雨吗?” 这个下雨不跑的男子之所以不跑，是他觉得，这里下雨前面也下雨，跑也免不了淋雨。 这个结论，是因为他只看见了空间这一个维度，没有看到时间维度。如果把时间维度加上来，就很容易明白：跑可以缩短淋雨的时间，降低淋雨量 阅读全文

摘要： 你不是不行，只是对自己要求太低。很多事情如果你真去做，高要求自己，一定能比预期做的好很多，但很多时候或受限于自己认知，或因为贪婪恐惧，或因为安于现状，你都以自己不行为借口不去做。 很多你羡慕的人，你都可以像他们一样，只要你不再以自己不行为借口，对自己提高要求，去探索去行动。 在人工智能社会，AI技术 阅读全文

摘要： 1、归纳思维 归纳是人类赖以发现真理的基本的、重要的思维方法。著名数学家高斯曾说：“我的许多发现都是靠归纳取得的。 ”著名数学家拉普拉斯指出：“分析和自然哲学中许多重大的发现，都归功于归纳方法…牛顿二项式定理和万有引力原理，就是归纳方法的成果。人类认识活动，总是先接触到个别事物，而后推及一般，又从一 阅读全文

摘要： 团队成员能力是任何时候在公司作出一些成绩，或者希望做一些技术探索的前提与基础，有了足够能力才能将事情做好、做扎实。 技术探索也如此，需要技术能力支撑，以及对技术发展情况理解、把握，再有就是对未来以及技术演进方向把握，可以说是一件非常困难的事情。 每年都会有层出不穷的新技术产生，也会有一些技术走下坡路 阅读全文

摘要： 1、当你发现糟糕的设计时，马上修正它们2、让用户参与确定项目真正的需求3、让复用变的容易4、消除无关事物之间的影响5、不存在最终决策6、为了学习制作原型（类似在造车之前会做一个1:1的模型车）7、学习估算工作量8、用好一种编辑器（专精一种绘画软件）9、解决问题，而不是指责10、不要假定，要证明11、 阅读全文

摘要： 今天6月30日，2019上半年已经过去了，你年初的指定的目标达成了吗？为什么不能按时达成自己的目标呢？ 如果你说根本就没设置过目标，那可以尝试下今天确定下半年的目标， 万一到时候实现了呢？ 不管你愿不愿意，你都处在当今快速变化的社会中，既然变化不可避免，为啥不主动拥抱变化，让变化有利于自己呢？ 跟踪 阅读全文

摘要： 与上级领导沟通，具体务实很重要，因为宏观抽象层面领导肯定看的比你更清楚，不需要你去讲逻辑，你要做的是把你想给领导汇报的内容联系他感兴趣的点，具体务实的讲出来，让领导相信你的内容。 与下级沟通，相对要抽象宏观，因为具体的某个细节他们实现的会比更好，没必要要你讲，你要做的是把想传达的内容相对抽象易懂的方 阅读全文

摘要： 因为任职资格的事，最近很多人都在补案例、评经验案例，被别人评自己的经验案例。不断听到有人抱怨，为什么自己很认真写的、觉得很好、别人也需要的案例，却被评委评分那么低？遇到这种情况我都会劝他考虑以下几点： 阅读全文

摘要： 有经验的开发人员都知道，软件开发的时间一般只占20%，而其它一大部分时间就是调试定位问题、维护优化。高效调试，减少维护修改时间要注意做到以下几点：记录问题解决日志，保留解决方案是修复问题过程的一部分，以后发生相同或类似问题时，就可以很快找到并使用了。警告就是错误，签入带有警告的代码，就跟签入有错误或 阅读全文

摘要： 让客户一起做决定，用业务负责人能够理解的语言，向他们详细解释遇到的问题，并让他们做决定。让设计指导而不是操纵开发，设计指引你向正确的方向前进，合理地实用技术，首先决定什么是你需要的，接着为这些具体的问题评估使用技术，对任何要使用的技术，多问一些挑剔的问题，并真实地作出回答。新技术就应该像是新的工具， 阅读全文