摘要： 钱的本质是什么？它实际上是对各种资源的所有权和使用权的量化度量，而资源本身又可以分为自然资源和人的资源。1. 钱是上帝存在你那里的，不是给你的，回头你要还给他。2. 钱只有花出去才是你的！3. 钱和任何东西，都是为了让你生活得更好，而不是给你带来麻烦的。4. 钱是靠挣出来的，不是靠省出来的，而挣钱的效率取决于一个人的气度。5. 钱是花不光的，但是可以迅速投资（投机）投光。缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩... 阅读全文

摘要： 假设现在，你面前放着一个光线可穿透的容器，你只需定睛一瞧，就可判断这是一只玻璃杯。而“玻璃杯”只是一个概念。概念简化了信息，它帮我们把事物分门别类。见一物而知其类别，是一瞬间就能完成的事，我们不能称这个过程为观察。但是你能够仅凭“玻璃杯”这三个字还原出眼前的杯子吗？不能。因为有很多细节你不知道。如果你想搞清楚这个玻璃杯是怎么设计的，有什么特别之处，看一眼是不够的，只知道概念是不够的，你需要反复看，... 阅读全文

摘要： 开源软件是开源体系的核心，汇聚了大量的流量。在收获着最大商业机会的同时，也承担着最大商业变现的压力。在充分竞争的环境下，开源软件一定/迟早会被能够最大效率转化起商业价值的一方所控制。所以围绕开源软件的资本运作仍将会持续进行，永远只有最强者才能够拥有。 在资本和商业竞争的驱动下，所有的开源公司都承担了 阅读全文

摘要： 因为有了限制，我们才开始思考什么是重要的，什么是不重要的，有了好坏，有了意义，有了思考，有了自我意识。正是因为有了“涯”的限制，“生”才变得有意义。从生涯的角度来看，人生有很多维度，至少4个——高度、宽度、深度以及温度。1)高度背后的价值观是影响力与权力。生涯高度的追寻者，他们热爱竞争，有感召力与影响力，渴望资源与平台，希望自己有朝一日用自己的方式改变世界。2)深度背后的价值观是卓越与智慧。生涯深... 阅读全文

摘要： 很多人喜欢捡芝麻，而不是捡西瓜，但往往为了芝麻去丢了西瓜。捡芝麻的人的问题不仅在于时间利用得非常没有效率，还在于他们渐渐习惯于非常低的追求，人一旦心态变得非常低，就很难提升自己、让自己走到越来越高的层次上。捡西瓜就不能为那些蝇头小利动心，他们需要目光放得长远。捡西瓜是要有能力的，不能靠运气。 阅读全文

摘要： 对于一个架构师，除了更加优秀的代码能力和trouble shooting能力外，需要构建当前技术领域的知识体系，需要有体系化的思维能力，需要对技术所服务的业务要有非常深入的了解。体系化的思维能力，来源于两个方面。一方面是在日常工作中，对每一个接口设计，每一个逻辑，每一个模块，子系统的拆分和组织方式，每一个需求的技术方案，每一个系统的顶层设计，都要反复思考和推敲，不断的复盘。另一方面，需要大量广泛的... 阅读全文

摘要： 在使用开源项目做技术选型时，如果对技术标准有一些了解，可以帮我们更容易的了解一些技术的生态和工具链。比如上面的 LDAP，我们可以在采购软件时优先考虑支持 LDAP 的产品，从而降低自行接入的成本；对于自己项目上更为具体的实现，如设计 API，我们可以选择一套参考标准，如 JSON:API，让沟通成本大大降低；在前后端协作上，如果采用 Swagger 的 OpenAPI 可以容易的找到一套开源工具... 阅读全文

摘要： 什么是技术领导力？带领团队，在企业的视觉，完成企业面临问题的终极使命。里面有3个要点：1、带领团队获胜，而不是单打独斗。2、站在企业的角度解决问题，而不是局限在自己面临的问题。3、终极使命是解决问题，让问题到你为止，想尽一切方法克服你面临的问题，不是你的问题也要想办法协同解决掉。 作为一个优秀的技术领导者，他的顶层框架设计，分为三层：第一层是我们想要的结果，能解决问题，要快乐的承担终极使... 阅读全文

摘要： 高级程序员在「专业能力」、「连接能力」、「领导能力」这三个维度都有所建树。因为他们不但可以把从1到100的事情做得很好，也有能力带领其它人完成0到1的事情。他们的决策总是站在为了整体的「平衡」角度去考虑，而不是技术的酷炫或者外界流传的所谓“正确的”技术。他们会更多的关心那些不显而易见的东西，如可维护性，可扩展性，易阅读，易调试等等。高级程序员就好比社会中的成年人，他们踩过足够多的坑，也填过足够多的... 阅读全文

摘要： 很多技术人有中年焦虑，有自由职业的想法。身边也有朋友有离开休息后再找工作的，其中大多数都会感觉不如以前。在你没做好准备，没想清楚自己要什么之前盲目的乱动，大概率会让自己的状况越来越糟。比如公众号幻觉的猫《对技术人自由职业的一些想法》中说的，辞职开启自由职业之前如果你没清楚自己想要做什么，至少要做以下准备：走出去，让别人知道你、了解你，开源、写文章、为社区做贡献，参加分享会，要寻找到能一起做事情的伙... 阅读全文