可视化表达

X在给领导汇报工作后，被领导说界面太平庸，完全体现不出来与别人家差异化的核心能力，让用户不能直观的感受出来，他们会觉得花的钱太亏；让营销人员看不到所以也不能更好的推广。

就像网上说的中国、美国、印度人对比的段子，为啥在美国印度人高管比中国人多，很大一部分原因是清晰表达自己工作能力的差异，中国人做10分最多表现出来8分，而印度人做8分可以表现出来12分，而评价我们结果的领导同事，多是通过我们的表达来定义我们所做贡献的。

回到日常工作中，哪些很努力却晋升慢的同事在排除自身能力不足、方向选错的问题外，最大的原因还是不善于表达推销自己的工作，这样既得不到别人的肯定重视，也没法让领导和同事指出自己工作中的思维盲区和问题，不能给他正向反馈，自然也不利于他个人的进步和提升，从而形成一个负循环。