团队

一、项目任务量与时间追踪
（一）预期任务量
Beta 版开发拆解为 4 大模块、22 个子任务，总预期任务量80 人天 ：
需求与设计：15 人天
功能开发：40 人天
环境与测试：20 人天
协同与优化：5 人天
（二）已花费时间
截至今日，累计消耗65 人天 ：
需求与设计：12 人天（需求变更多花 2 天评审 ）
功能开发：35 人天（老旧设备兼容问题返工 3 天 ）
环境与测试：15 人天（工具开发提前，节省 5 天 ）
协同与优化：3 人天（看板搭建完成，待调研 ）
（三）剩余时间
剩余任务量预计20 人天 ，重点：
需求变更流程落地（3 人天 ）
跨角色场景调研（2 人天 ）
生产环境验证（5 人天 ）
遗留 Bug 修复（10 人天 ）
二、任务板与会议记录
（一）任务板照片
采用物理 + 在线看板，分 “待办、进行中、已完成” 列，实时同步进度。
（二）SCRUM 会议照片
[会议日期] 站会全员到场，聚焦昨日进展、今日计划与障碍（老旧设备数据模拟难 ）。
三、产品状态更新
（一）最新功能
需求变更管理平台（开发中 ）：完成原型，待联调接口。
生产环境验证工具（已完成 ）：自动对比环境差异，拦截 3 处参数问题。
（二）产品界面
“设备管理看板” 迭代：新增环境警示、双维度筛选，优化老旧设备数据延迟。
（三）代码与测试
代码：功能完成度 85%，核心模块覆盖率 78%，遗留 5 个高优 Bug。
测试：120 条用例，覆盖 90% 场景，环境类通过率 82%（需重构部分 ）。
四、总结与下一步
进度因需求变更、设备兼容超支 10%，但环境工具等提前完成。下一步：
本周完成需求变更平台 + 培训，拦截无序变更；
联合运维调研机房，补充老旧设备用例；
攻坚高优 Bug，确保生产验证通过率超 95%。