别人交完项目就走，谍赞把AI能力留在你团队里｜培训+陪跑+兜底，一套真能落地的数字化升级方案

这两年，我见过太多老板在 AI 上花过钱，却越花越睡不着：系统买了，员工还在用 Excel 手工搬数据；外包做完了，改一个字段又要重新报价；招了两个开发，半年后被挖走，项目就断在半路上。

同样是做 AI / RPA，一年之后，有的公司手里多了一套系统，有的公司手里多了一支队伍。差别不在工具，在于能力最后留在了谁那里。

HOW WE WORK

别人交项目，我们交能力

同样是做 AI / RPA，您可以选“把活外包出去”，也可以选“让团队学会自己干”。这两条路，前半年看起来差不多，一年之后差得很远。

我们不做：不卖平台、不绑定厂商，不为了签约硬推一套您用不上的系统。

也不做“交钥匙就撤场”的外包——项目做完人就走，您改一次再付一次钱。

更不按功能堆报价，只为能真正跑起来的场景付费；也不做“培训完就结束”的交付，学完没人带、出问题没人管，等于没学。

我们做的是：培训——把方法、工具、开发标准教给团队，管理层、业务、技术分开教。

陪跑——用您真实的业务场景带着做，您的人动手、我们带教，直到能独立交付。

兜底——关键节点做不出来我们上，上线后出问题我们保障，项目不会烂尾。

结果——项目交付的同时，能力留在公司内部，后续场景自己开发、自己维护。

CAPABILITY DELIVERY PATH

六步能力交付路径：从诊断到您团队独立上手

每一步都有明确的交付物和验收标准。走完这套流程，您的团队能自己开发、自己维护——这句话不是口号，是要被验收的。

1｜能力与场景诊断
盘点业务流程与人力成本，同时评估团队现有技术水平，确定先做哪个场景。免费 · 1~3 个工作日

2｜培训打底
分角色授课：管理层学判断、业务学提需求、技术学开发与维护，工具上手即练。2~3 天 / 每角色

3｜场景选定与方案
锁定 1~3 个高回报场景，明确验收标准、数据来源，以及每个场景由谁开发。3~5 个工作日

4｜陪跑实战开发
您的团队动手开发，我们全程带教、复盘、纠错；做不出来的部分我们接手完成。2~4 周 / 每场景

5｜上线验收与认证
场景稳定运行并通过验收，团队成员通过实操考核，获得内部开发与维护资格。1~2 周

6｜兜底保障与迭代
上线后进入保障期，运行出问题我们负责处理；新场景可按需扩展，团队水平持续提升。长期 · 按需

PAIN SELF-CHECK

您现在卡在哪一步？

这是企业想自己掌握 AI / RPA 能力时最常见的 8 个卡点。说句实在话，中三条以上，我们的服务基本就是为您准备的。

① 团队里没有开发人手

想自建，却没人会写流程。招 AI / RPA 岗，开价高还招不到；好不容易招来，半年又被挖走；现在只能一直靠外包。

② 外包做完，反而被绑定

改一次，收一次钱。加个字段、换个报表都要重新报价；需求响应慢，急事只能等排期；换服务商，系统没人接得住。

③ 买过系统，用不起来

功能不少，人不会用。员工还在用 Excel 手工做；数据要人工在两个系统之间搬；培训只做一次，之后没人管。

④ 想自建，但不知从哪开始

场景多、工具多，怕投错。不知道先做哪个场景最划算；工具选型没人能拍板；怕投入打水漂，一直拖着。

⑤ 重复工作吃掉人力

人越招越多，人效没涨。每天手工导单、对账、做报表；月底加班汇总，还总是出错；骨干的时间都耗在杂事上。

⑥ 技术一离职就断档

流程没人看得懂。代码是别人写的，没有文档；出了故障只能等人回来处理；业务一变，流程就卡住。

⑦ 试过 AI，最后搁置了

概念很热，落地很难。做了试点，没人接手维护；工具买了一堆，用起来的没几个；老板开始怀疑 AI 到底有没有用。

⑧ 想培养自己的 AI 团队

要标准、要带教、要保障。需要一套可复制的开发标准；需要有人带着做真实项目；需要有人兜底，保证不出事。

THREE CORE SERVICES

三大核心服务：培训 + 陪跑 + 兜底

培训，解决“不会”。管理层要会判断值不值得做，业务要会把需求讲清楚，技术要会开发会维护。分角色教，工具上手就练，不当观众。

陪跑，解决“做不出”。用您真实的业务场景实战，您的人动手，我们在旁边带教、复盘、纠错，直到他们能独立交付。

兜底，解决“出问题没人管”。项目做完，能力留在您公司内部；约定节点内做不出来的部分，我们免费兜底实施。

CUSTOMER CASES

客户自己的案例：从我们带着做，到他们自己做

下面 8 个案例，项目上线后均由客户团队接手日常维护与后续迭代。这一点，比数据本身更值得看。

制造业

五金电子：生产报表从“抄到半夜”到分钟级自动出

原来 3 个人花 2 天做月度对账，现在数据自动汇总，管理层当天就能看到。

人力节省 65% ｜ 错误率降低 90% ｜ 3 个月回本

客户团队现在能独立做：维护数据抓取流程，新增工序自己配置。

跨境电商

跨境卖家：3 个平台订单自动归集，对账不再靠人工

原来 4 人全职导单、对账，现在每 15 分钟自动同步一次。

工时节省 80% ｜ 对账 0 差错 ｜ 库存实时同步

客户团队现在能独立做：调整字段与对账规则，新平台上线我们远程支持。

商贸零售

连锁零售：12 家门店日报从“次日中午”变成“当天自动出”

原来店长手工做表、微信传报表，现在 POS 数据自动汇总到总部。

效率提升 70% ｜ 报表日更 ｜ 2 周上线

客户团队现在能独立做：维护 12 家门店的采集任务，报表口径自己调整。

仓储物流

仓储企业：出入库台账实时更新，月底不再通宵盘库

纸质登记本改成扫码即入账，账面与实际差异大幅收敛。

工时减少 75% ｜ 数据实时更新 ｜ 人工差错归零

客户团队现在能独立做：新增物料、修改台账字段与预警规则。

食品加工

食品厂：批次追溯从翻本子 40 分钟到秒级出结果

质检记录电子化，客户验厂现场就能调出完整批次数据。

效率提升 85% ｜ 秒级批次追溯 ｜ 验厂通过率 100%

客户团队现在能独立做：调整质检记录项、导出批次追溯数据。

外贸出口

外贸公司：跟单进度自动汇总，交期延误提前 3 天预警

原来跟单员每天 2 小时在微信里追问进度，现在看板自动更新。

工时缩减 60% ｜ 交期自动预警 ｜ 节点 0 遗漏

客户团队现在能独立做：维护订单节点规则与催货提醒话术。

工程 / 产品视频生成

工程视频：从“实拍几万一单”到模板化分钟级量产

素材抓取、抽帧、字幕、分镜全流程自动化，人工只做最后微调。

36000 条视频完整交付 ｜ 制作成本降低 90% ｜ 单条分钟级成片

客户团队现在能独立做：套用模板产出新视频，无需重新学习工具。

快递物流

快递网点：30 个网点流水从“各做各的 Excel”到分钟级看板

原来总部文员要逐份汇总 30 个文件，现在看板自动刷新。

耗时压缩 95% ｜ 全网点分钟级汇总 ｜ 数据口径统一

客户团队现在能独立做：调整指标口径与异常提醒规则。

PATH & COST

算一算每条路的隐性成本：钱花在哪、能力留在谁手里、以后的改动由谁处理

纯外包代做：项目做完了，能力没留下。服务商把流程做完就走，您改一个字段要重新报价；换一家服务商，需求还得从头再讲一遍，系统没人接得住。

我们的方式：培训 + 陪跑，能力和项目一起交付。我们带着您的团队一起做，关键节点由您的员工动手完成。项目上线时能力已经留在公司内部，后续小改动自己就能处理。

买平台自己上：功能很多，用起来的很少。花几十万买通用 AI 平台，发现八成功能用不上；培训只做一次，半年后系统闲置吃灰。

我们的方式：不卖平台，只配您用得上的。先诊断出最值得做的 1~3 个场景，再匹配最合适的轻量 RPA / AI 工具，只为真正跑得起来的功能付费。

从零招人自建：工资高、留不住、进度慢。AI / RPA 开发岗开价高还招不到，招来半年被挖走，项目断在半路，前期投入全打水漂。

我们的方式：先培养现有人，用真实项目练出队伍。从您现有的业务骨干和 IT 人员里培养内部开发力量，用真实场景练手，我们带教 + 兜底，不依赖个别“高手”。

只做培训：课上听懂了，落地还是不会。上完课回到工位，面对真实的系统和数据还是不知道从哪下手，学过的内容慢慢就忘了。

我们的方式：陪跑 + 兜底。培训后用您的真实场景实战，约定节点内没完成的部分由我们免费兜底实施，项目不烂尾，能力也真正留下。

免费能力诊断：先看清现状，再决定怎么自建

1v1 顾问对接，帮您梳理业务流程、评估团队现有能力，排出先做哪几个场景、由谁来开发。不卖平台、不讲概念，只聊真正能落地的事。

免费领取《企业 AI / RPA 自建能力自查清单》

1v1 能力与场景诊断（线上 / 上门均可）

团队能力现状评估 + 首批可落地场景建议

提交后会发生什么

① 24 小时内顾问电话回访，确认需求与团队现状

② 预约线上 / 上门诊断时间（约 1 小时）

③ 出具诊断建议：先做哪些场景、由谁开发、陪跑到什么程度

首次诊断不收取任何费用，未发现可优化场景也不收费。

200+ 企业已完成能力诊断 ｜ 2000+ 累计落地自动化项目 ｜ 60%+ 客户平均人力节省率 ｜ 8 年+ 顾问行业经验

以上为已服务客户的累计统计口径，数据来自真实交付项目，不含预测值。

已服务行业：制造业、跨境电商、商贸零售、仓储物流、外贸出口、食品加工、视频剪辑、批发代理、五金加工。

【记者观察】当 AI 走进车间，为什么这家公司坚持“把能力留下”

在东莞，数字化转型不是新鲜词，但真正让它落到车间、仓库和办公桌上的企业，仍然是少数。记者在走访中注意到，不少制造与商贸企业都经历过相似的循环：上系统、找外包、招开发，钱花出去了，团队却始终没能自己“跑起来”。

东莞谍赞智能科技有限公司给出的方案，和市场上常见的“卖平台”“接项目”不太一样。他们把服务拆成三段：先培训，让管理层会判断、业务会提需求、技术会开发；再陪跑，用企业自己的真实场景实战，员工动手、顾问带教；最后兜底，约定节点内做不出来的部分由顾问团队接手完成。项目上线那天，能力已经长在企业自己身上。

从公开的交付记录看，这家公司的做法已在多个行业得到验证：五金电子企业的人力节省 65%，跨境卖家对账差错归零，连锁零售 12 家门店日报实现当日自动出，食品厂批次追溯从 40 分钟压缩到秒级，快递网点 30 份 Excel 汇总压缩 95% 耗时。更值得关注的是，这些项目上线后，日常维护与后续迭代都由客户团队自己接手。

“别人交项目，我们交能力。”这句被写进谍赞服务说明的话，某种程度上也点出了当前企业 AI 落地的一个关键分歧：是买一套用不上的系统，还是练出一支能自己干的队伍。对于正在犹豫从哪一步开始的企业，一次免费的能力与场景诊断，或许比再买一套工具更值得。