摘要：很多同学是从Java语言进入编程世界的，但随着知识的增加与深入，逐渐认识到C/C++语言的重要性，所以很多比较有远见的程序员开始学习C/C++语言的开发。从Java到C++，最重要的区别是面向对象的区别，C++的类可以多重继承，而Java只能有单一的父类，看起来Java像是个女儿国，而C++才是个真正的国度。当然Java也有Java的好处，那就是生活简单，像处女一样。区别如下：1.定义类如下一个简单的Java类：[code]public class Array{ private int length=0; public int getLength() { return length... 阅读全文

摘要：程序设计在任何时间点都是一个起点，而没有终点的一条路。写程序，是用计算机来解决某些特定的问题，而程序设计的理论与方法，则是为了解决写程序的人的问题。就像管理一样，我们必须要订定管理的准则与规范，让业务的运作得以流畅，达成预期的目标。管理的理论则是帮助我们制定规范，并避免掉可能发生的问题，与带来实质的效益。（当然多少有些理想化）理论建构的再完整，但执行的还是人，实施的对象，也是人。人的特质，就是我们不得不考虑与正视的因素了。当然，这是管理的议题。而管理所需花费的最小成本，就是自我管理，也是最有效的管理，我们管理好自己的工作态度，管理好时间的分配，管理好自己负责的范围，在既定原则与方向指引下，朝一 阅读全文

摘要：一个越国人为了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的猫，这只猫擅于捕鼠，也喜欢吃鸡，结果越国人家中的老鼠被捕光了，但鸡也所剩无几，他的儿子想把吃鸡的猫弄走，作父亲的却说：祸害我们家中的是老鼠不是鸡，老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物，挖穿我们的墙壁损害我们的家具，不除掉它们我们必将挨饿受冻，所以必须除掉它们！没有鸡大不了不要吃罢了，离挨饿受冻还远着哩！ 金无足赤，领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较呢？最重要的是发现他最大的优点，能够为企业带来怎样的利益。比如，美国有个著名的发明家洛特纳，虽然酗酒成性，但是福特公司还是诚恳邀约其去福特公司工作，最后，此人为福特公司. 阅读全文

摘要：在商务交往中，普普通通的接打电话，实际上是在为通话者所在的单位、为通话者本人绘制一个给人深刻印象的电话形象。 所谓电话形象，即人们在通电话的整个过程之中的语言、声调、内容、表情、态度、时间感等的集合。它能够真实地体现出个人的素质、待人接物的态度以及通话者所在单位的整体水平。 与日常会话和书信联络相比，接打电话具有即时性、经常性、简洁性、双向性、礼仪性等较为突出的特点。所谓即时性、经常性、简洁性、双向性都不难理解，而所谓礼仪性却不能够不为之“正名”。 电话的礼仪性特点，直接与前面提到过的“电话形象”密切相关。它指不论是打电话还是接电话，都必须以礼待人，克己敬人。假如不注意在使用电话的过程中... 阅读全文

摘要：4月底公司给所有CSDN中层干部做了两天《如何成为一名优秀的管理者》的系统培训，讲师是胡斌老师，胡斌老师有多年的IT行业从业经验，讲的还是非常不错的，不过收尾有点仓促，比较可惜。讲完之后，蒋涛又接着给我们送了一本胡老师推荐的数《格鲁夫：给经理人的第一堂课》。利用五一的时间，结合培训和这本书，对以前的管理工作进行了反思，发现真正的要做一个好的中层真的是非常不容易，总结了一下，可以用八个字来表达“上通下达、左顾右看”，上通是指你要正确理解高层的意图和公司的整体战略，并且在公司战略不可执行或者需要调整的时候，能够与高层有效的沟通，对战略进行调整。下达是指能够正确的将公司的战略转变成可执行的计划有效的 阅读全文

摘要：应变能力是当代人应当具有的基本能力之一。 在当今社会中，我们每个人每天都要面对比过去成倍增长的信息，如何迅速地分析这些信息，是人们把握时代脉搏、跟上时代潮流的关键。它需要我们具有良好的应变能力。另一方面，随着社会竞争的加剧，人们所面临的变化和压力与日俱增，每个人都可能面临择业，下岗等方面的困扰。努力提高自己的应变能力，对保持健康的心理状况是很有帮助的。 我们每个人的应变能力可能不尽相同，造成这种差异的主要原因，一方面可能有先天的因素，如多血质的人比粘液质的人应变能力高些。也可能有先天的因素，如长期从事紧张工作的人比工作安逸的人应变能力高些。因此应变能力也是可能通过某种方法加以培养的。 对于应变 阅读全文

摘要：大会给了我一个命题作文，就是HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴。我觉得这个题目既虚又实。虚，因为我们大家都是做企业的，真正到了操作层面上人力资源管理如何可以真正制成企业战略目标的实现，人力资源管理如何去影响一个企业的战略决策，影响和驱动一个企业的战略执行，有时候确实难度很大。中国目前很多企业还处在机会导向，还没有真正从机会导向转向战略导向。人力资源管理真正要参与到企业的战略决策，并影响企业战略的落地，现在来讲我们咨询了那么多企业还没有达到那种境界。人力资源管理要真正成为战略伙伴应该说是一种追求，也是一种境界，真正要做到是很难的。现在企业的任何人力资源活动现在都在实实在在制成一个企业战略目标 阅读全文

摘要：1、明确项目目的和目标 2、统一项目成功的主要标准 3、对项目目标达成统一认识 4、建立个人可用时间限制和资源委托任务层次 5、构建项目团队结构确定成员角色和责任 6、建立一个有效的团队合作运营框架 7、定义项目目标、目的和限制条件 8、确定主要可交付成果和关键成功标准 9、定义清晰的范围边界和完成标准 10、验证关键假设并确定问题 11、建立项目定义文件并建立细化计划编制的方法 12、统一团队成员对项目目标、目的和限制条件的认识 13、制定包含详细范围可交付成果和成功标准的项目说明文件 14、利用微软项目管理软件制定一个工作分解结构和项目进度 15、检查关键路径... 阅读全文

摘要：看到不少学生的简历，也给他们提过不少建议，多多少少还是觉得他们在简历表面上下的功夫要比简历的内容要多。有些人认为，自己的经历不够，这是没办法的事。可是问及他们花了多长时间去写自己的简历，得到的答案往往是半天或者一天。其实每个人都有自己的传奇，只不过用半天和一天去发掘似乎时间不够。只有能力是可以传承的不少人发愁自己面试的时候不知如何表达自己，经历少的怕没的说，经历多的不知道自己该说啥。但经历少不一定是坏事，如果能把一件事情做透，也是不容易的；经历多但没有重点的表述，效果和没有经历差不多，因为没有认真总结。因此，需要重新理解了一下简历的意义。很多人认为简历就是为了找工作，别人要什么，我就写什么。最 阅读全文