王紫杰:年关在即又是一年催账季,说说追款那点事!
到了年底很多公司都面临一个共性的难题,就是应收账款的追要问题。这是中国传统企业大面积存在着的共性难题。无论是做工程单的,是做生产的,还是做贸易的,都存在这样的问题,就宏观层面的分析,我们就不需要讲太多。我主要就是讲解到底该怎么处理这些问题的方法。
要想快速的追债,有三类的策略可以用来探讨,我分别来分享一下:
第一类的策略,围魏救赵。我解释一下什么叫“围魏救赵”的模式。你直接逼着那些人还钱,他可能有两种情况,一种是“有钱不还”,另一种是“的确是没钱”。所以围魏救赵的方法不是直接找没钱的人去要钱,而是想办法跟他商量能否提出一个共赢的解决方案。帮助欠你钱的人他本身也可以回融资金,或者是现金更好的周转。这是可以解决很多共性追债难的问题。
这种方法很多,我在峰会上也有探讨过好多这一类的融资方法。
第二类策略,广开财路。比如说,有三个人欠你钱,你不要总想着找这三个人要钱,你要想的是找那些欠你钱不多的人,但是同时他也能从身上能把钱给你,这种人你要想办法。
我给大家举例子什么叫“广开财路”,其实任何企业融资至少都有三种管道:要么找机构,要么找个人投资者,要么就找你的客户消费者。
最好的对象,我个人的理解是找你的客户做融资。把你的产品作为未来的一个增值服务,或者是打包的一些项目,提前把它卖掉。比如说,现在是2016年年初,为什么不可以把整年的服务提前在今天,这个月把它卖掉呢?
所以广开财路这个方法更加适合广大的中小企业。我刚刚帮一个做传统的汽车售后市场设计了这套模式,他们的方法就是企业需要钱,但是找机构融资者短期又很难谈得下来,找银行又面临着重重的障碍点。
我就跟他说,你没有必要总想着去找机构,去找银行。到你店里维修车的,洗车的以及做保养的车主,他本身都是你很好的融资对象。我就帮他设计这套客户融资的体系,他的问题大体上就化解掉了。所以广开财路,是我个人认为即长久而且又立竿见影的方法,更多的企业应该优先尝试这种广开财路的模式。
此外,还有第三种策略,就是“砸锅卖铁”。这第三种模式是我个人最不鼓励的,也是没有办法中的办法。不是说要你把企业的资产卖掉,而是把你企业最可能获得未来盈利的部分,通过第三方机构或者是找抵押,把它变现出去。
这里边也有很多种处理方法,涉及到融资的一整套系列处理模式。比如说你是地面店的,怎么做收益权融资?你是做服装的,怎么做收益权融资?你是做超市的,怎么做收益权融资?这边我也研究了一系列的方法,未来有机会我可以针对中小企业具体的问题面对面谈一下。
总之,任何企业缺钱,核心不是钱的问题而是智慧的问题,是大多数中国中小企业老板没有系统学过融资的这套模式,就导致他公司现金流运营出现了问题。
其实这个世界上根本不缺钱,民间资本绝对超过50万亿以上。很多人是有钱用不出去,然后又有人是乱花钱。所以导致很多现金紧张,只要你改变了思维模式,改变了企业的经营策略,改变你的战略体系,钱它会水到渠成。
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