领导的艺术

在资本运作中，上市公司会讲故事、讲好故事，是零风险、零成本、高收益的事。

这类故事，甚至比这更加感动人心、热血沸腾的故事，我在商业酒会、 融资见面会、项目投资促进会上，一月能听8回。而作为天使投资人的雷老板，我估计一月至少能听15回。只是，这次是轮到雷老板下场讲故事了。

作为一个天天审核各种故事和讲故事人的人，雷老板讲故事的水平必然是更高的。

道理我都懂，但是为什么要说“一边消费着雷总，一边忽悠着米粉呢？”，难道雷总是小米公司的傀儡和吉祥物吗？难道雷总不参与决策、部门组织架构协调和项目立案拍板？

难道不是雷总在消费着小米公司、消费着自身人设、消费着米粉对小米的信任和热爱？然后拿着金凡在台前顶锅？

古惑仔里，蒋天养从泰国回来接班后，为什么立刻就在成员面前当众提点陈浩南做接班人？因为他需要一个顶锅的替身哈。一者，可以让陈浩南觉得老板信任自己看中自己，玩命给老板卖命。二者，陈浩南做的好，说明自己有眼光，可以通过陈浩南树立自己的威信；陈浩南做不好就是个缓解自身责任、给自己顶锅的靶子，拿下陈浩南，再换一个上来，新上来的必然又对老板感恩戴德，被拿下的，则为老板顶锅。三者，有了一个替身接班人，势力大的人必然会跟替身发生矛盾，以取而代之，这个时候，老板就可以出来调停树立威信、赚取口碑，又能让两方彼此相互制衡，巩固了自身权力。

这是领导的艺术，雷老板深谙其道。