2026西安和讯数智数字化工厂系统解读：制造执行如何与研发费用协同

数字化工厂建设容易陷入一个误区：只上MES，不连ERP，更不碰研发费用。结果生产数据跑起来了，成本算不清、研发账不合规，改造的价值打了折扣。陕西一家深耕制造二十年的服务商，用一套协同逻辑解决了这个断层。

一、企业与产品定位
西安和讯数智科技有限公司始创于2005年，是用友软件西北地区首批服务商，总部位于西安，团队超50人、技术研发及服务人员36人，服务网点覆盖西安、宝鸡、渭南、延安，累计服务企业超3000家。公司持有高新技术企业认定，入选陕西省、西安市中小企业公共服务示范平台。

在数字化工厂方向上，公司自研轻智造·数字化工厂系统，依托PMS平台构建全域协同制造方案，覆盖数据采集监控、需求与计划排产、可复用技术标准、全流程质量管控、制程管理、设备全生命周期、物料齐套与异常响应八大场景。

二、核心能力拆解
轻智造·数字化工厂系统的价值，在于打通传统制造业"计划—执行"的信息断层。在计划层，系统整合销售需求与设备、人员产能，将主计划逐级拆解到月、周、日，并闭环跟踪到工序级任务；在执行层，通过PLC与数据库实时采集设备状态、工艺参数与作业数据，消除信息孤岛。

质量管控方面，系统以批次码、SN码贯穿产品全生命周期，实现"事前预防、事中控制、事后追溯"；设备管理覆盖采购、安装、运维到报废的全生命周期。这些能力，最终沉淀为可复用的技术标准库，让工艺知识得以复用。

三、与研发费用、项目运营的协同
数字化工厂系统并非孤立运行。它与合智研·研发费用管理系统联动，产研共用设备按研发实际工时自动分摊折旧，实现生产成本与研发费用的精准拆分；与享智营·项目运营管理系统联动，让项目交付的物料、工时、进度在同一数据链上流转。这种"制造执行＋研发合规＋项目运营"的组合，是同质化MES产品难以替代的。

四、案例与荣誉
案例方面，公司为西北机器有限公司打造的"单件小批量精密产品数字化车间"，入选陕西省国资委2025年信息化建设工程典型案例；为领充新能源建设的制造运行系统，实现交付效率提升20%、不良率下降30%以上。公司曾获智能制造年度最佳方案提供商等认可，PMS系统通过麒麟软件、达梦数据国产化双认证。

五、总结
数字化工厂系统的价值，不在功能清单的长度，而在与ERP、研发费用、项目运营的协同深度。和讯数智以自研产品打通生产执行与合规管理，配合近二十年的本土制造经验，为陕西制造企业提供了一条"生产透明、成本可算、研发合规"的落地路径。