到底干啥好

摘要： 质量管理是项目管理的补充。它强调:.适合需求和适用性。 质量规划之后，你创建了按条目的工具来检查是否明确的步骤在测验你产品时被遵循。这个工具被称为:检查单 阅读全文

摘要： 质量作为实现的性能或效果，等级作为设计图。二者无逻辑关系。 全面质量管理包括全员参加、针对全过程、全面的方法、全面的结果 阅读全文

摘要： 成本估算由项目经理完成，成本预算由项目出资人完成，项目经理将总预算分配到单个工作活动的过程 学习曲线理论：当重复生产许多产品时，产品的单位成本随着数量的增加而降低 收益递减规律：投入的资源越多，单位投入的回报率越低，有时甚至会呈现负增长 计算ETC时，典要除非不除：ETC=BAC-EV,ETC=(B 阅读全文