摘要： 本系列将记录项目中引入敏捷的过程和相关的一些思考，欢迎进行交流。流水帐2011年2月16日前，与项目经理和开发组长进行过两次前期交流。2011年2月16日，公司领导确认对项目进行过程改进，确定由我协助项目进行改进。2011年2月17日，与中国团队的项目经理进行面谈，确定引入迭代开发模式。2011年2月18日，与中国项目团队进行第一次迭代计划会议。会议会议总耗时两个半小时。团队坐在一个白板前，使用即时贴记录Backlog的工作项和分解后的任务。主要会议内容：简要介绍迭代开发模式，确定每2周一个迭代，每天上午10：30召开每日站立会议对需求进行优先级排列，形成最简的产品Backlog团队对产品Ba 阅读全文