11 2019 档案

用户体验设计 UED (上)
摘要：♦ 学习理解互联网产品用户体验设计（UED）相关知识 – 什么是UED – UED 具体包含什么内容 – 普通产品团队的UED工作流程是什么样子的 – UED 团队是怎么分工的 – 每个UED 的智能 • 主要工作内容 • 主要输出 – UED 团队间的相互协作 • 用户体验设计（简称UED） – 阅读全文
posted @ 2019-11-30 18:06 绝世刘 阅读(317) 评论(0) 推荐(0)
产品需求文档 PRD (下)
摘要：• 文档说明 • 产品说明 • 理解并掌握全局功能 • 理解并掌握详细功能说明 – 用例 （Use Case） – 功能描述 —————————————————————————————————— • 全局功能说明 – 由于接下来我们要比较详细的表述每个类与每个子类的功能说明，所以这里就要把那些不能放 阅读全文
posted @ 2019-11-28 23:43 绝世刘 阅读(296) 评论(0) 推荐(0)
产品需求文档 PRD （中）
摘要：• 产品说明 – 包含： •　产品信息结构 – 信息结构图是只按照产品经理思路中的产品表现来整理产品的一种示意图（后面会举例） » 信息结构能帮助我们整理产品结构，同时是研发人员建立数据库的参考 • 产品结构图 – 产品结构图是按照产品的逻辑与表现方式，结构化的表现产品构造的一种示意图 » 通过这个 阅读全文
posted @ 2019-11-28 10:58 绝世刘 阅读(272) 评论(0) 推荐(0)
产品需求文档 PRD（上）
摘要：• 深刻理解三大文档的写作目的与应用场景 • 理解并掌握PRD文档的用途与作用 • 理解并掌握PRD文档： –　写作思路 –　写作方法 –　写作格式 ♦ 产品需求文档（Product Requirement Document,　PRD）的英文简称 – PRD文档向上是对MRD内容的继承与发展，向下则 阅读全文
posted @ 2019-11-26 18:37 绝世刘 阅读(479) 评论(0) 推荐(0)
市场需求文档 MRD (下)
摘要：♦1.0 产品说明 – 1.1 产品定位 • 产品有越做越复杂的可能，但在一定时间内，定位决定了产品的一切 • 产品定位与市场定位是有区别的，但经常容易混淆 – 市场定位：我们对用户或者用户市场的选择，例如：手机发烧友，白领，或者移动通讯设备市场 – 产品定位：我们用什么样的产品满足用户或用户市场。 阅读全文
posted @ 2019-11-24 23:41 绝世刘 阅读(450) 评论(0) 推荐(0)
市场需求文档 MRD（上）
摘要：• BRD-这么做有什么好处，并说明好处在哪里 – 举例：唐僧出发前，参见唐黄，告诉唐黄西去取经的重要意义与大兴佛法的好处，唐黄答应，并发放免签 护照，于是唐僧带着任务出发了。 • MRD- 通过BRD明确了这个事情值得一做后，描述应该怎么做，并说明这么做的原因 – 举例：唐僧上路了，但是他需要选择 阅读全文
posted @ 2019-11-24 15:45 绝世刘 阅读(549) 评论(0) 推荐(0)
BRD写作方法与技巧
摘要：• BRD的内容结构有哪些？ • BRD的写作内容与汇报对象有什么关系？应该有哪些注意的地方？ • 不同的汇报对象，他们都关心什么样的内容？ • BRD的核心重点在哪里？ • BRD文档的目的 – 发现 • 现有产品改进的可能 • 一个创新产品 – 需要 • 要权重 • 要项目 • 要资源 ♦ 不要 阅读全文
posted @ 2019-11-22 23:13 绝世刘 阅读(541) 评论(0) 推荐(0)
产品必备工具及需求文档简介
摘要：一、工具集合 ① Microsoft Office – Excel (数据统计，数据分析，数据报表，数据图例制作，进度控制，神器) • Excel 文档结构（版式设计，逻辑结构表现，色彩） • 简单的函数计算 • 数据组织 • 图标制作（饼状图、柱状图、条形图、折线图） – PowerPoint(演 阅读全文
posted @ 2019-11-21 22:19 绝世刘 阅读(804) 评论(0) 推荐(0)
自我知识管理
摘要：♦ 什么是个人知识管理？ –　个人知识管理是一种新的知识管理的概念和方法，能将个人拥有的各种资料、随手可得的 信息变成更具价值的知识，最终利于自己的工作、生活。 – 通俗的说：个人知识管理（PKM: Personal Knowledge Management） 的概念一般指 个人通过工具建立知识体系 阅读全文
posted @ 2019-11-20 22:46 绝世刘 阅读(295) 评论(0) 推荐(0)
目标管理
摘要：♦ 什么是目标管理 – 目标管理：MBO ( Management by Objective) 定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心， 以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 – 目标管理又可以称为“成果管理” ♦ 拆分与设立目标有绝招 • 小目标更容易完成 • 分解目标的原则 阅读全文
posted @ 2019-11-19 22:05 绝世刘 阅读(907) 评论(0) 推荐(0)
产品经理的时间与情绪管理
摘要：♦　产品经理不仅需要一颗风骚的心，更需要刚硬坚定的自我管理能力 – 面对多个团队的人际关系（领导，同级，下属，各种维度） – 面对来自工作的各种压力 – 面对产品推进中的各种事情与节点 – 面对职业生涯中海量的知识结构 – 等...... – 以上的种种状况，我们究竟该如何面对？ ######### 阅读全文
posted @ 2019-11-17 23:36 绝世刘 阅读(392) 评论(0) 推荐(0)
产品经理的工作职责（下）
摘要：• 学习并理解产品经理的工作职责，对产品经理的日常工作职责有较为清晰的理解。 – 市场调研 – 产品的定义设计与规划 – 产品研发过程中的项目管理 – 产品宣讲 – 产品市场推广 – 产品推出后的管理与迭代 一、为什么要产品宣讲 – 前期的产品立意，市场分析等，都是产品团队与研发团队在主要参与，进入 阅读全文
posted @ 2019-11-17 12:19 绝世刘 阅读(168) 评论(0) 推荐(0)
产品经理的工作职责（上）
摘要：一、了解市场需求 — 与潜在用户交流尝试能否获取需求 — 明确存在于该机会中的目标用户群体与特征 — 与直接面对客户的一线同事交流，如销售，技术，运营，市场等 — 获取，分析，评估用户的需求 • 需求的收集 • 需求的分析评估 — 是否迫切 — 是否强烈 — 是否高频 1.1、分析竞争状况 — 市场 阅读全文
posted @ 2019-11-15 22:33 绝世刘 阅读(289) 评论(0) 推荐(0)
第一课：什么是产品经理
摘要：产品是什么：产品是指能够提供给市场，被人们消费和使用，并满足人们某种需求的任何东西 一、一个产品的诞生 二、一个互联网产品诞生需要的组织成员 — 产品经理是推动和影响设计、技术、测试、运营、市场等相关团队人员推进产品确保产品行驶在正确道路上的人。 — 产品经理简称：PM 三、产品经理的企业需求与作用 阅读全文
posted @ 2019-11-14 22:41 绝世刘 阅读(268) 评论(0) 推荐(0)
人人都是产品经理第一章总结：写给-1到3岁的产品经理
摘要：一、产品究竟是什么？ 答：直白来说，产品就是用来解决某个问题的东西 键盘是产品，显示器是产品，水杯是产品，我们生活中的方方面面都可以是产品，可以是有形的实物，也可以是无形的服务，而解决问题就意味着满足人们的需求，这样才能产生价值。 二、产品经理的主要职责是什么？ 答：规划产品的生命周期，负责产品的上 阅读全文
posted @ 2019-11-03 14:42 绝世刘 阅读(135) 评论(0) 推荐(0)