随笔分类 - 产品经理修炼手册
主要总结和记录学习产品相关的知识
摘要:• 学习并理解产品经理的工作职责,对产品经理的日常工作职责有较为清晰的理解。 – 市场调研 – 产品的定义设计与规划 – 产品研发过程中的项目管理 – 产品宣讲 – 产品市场推广 – 产品推出后的管理与迭代 一、为什么要产品宣讲 – 前期的产品立意,市场分析等,都是产品团队与研发团队在主要参与,进入
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摘要:一、了解市场需求 — 与潜在用户交流尝试能否获取需求 — 明确存在于该机会中的目标用户群体与特征 — 与直接面对客户的一线同事交流,如销售,技术,运营,市场等 — 获取,分析,评估用户的需求 • 需求的收集 • 需求的分析评估 — 是否迫切 — 是否强烈 — 是否高频 1.1、分析竞争状况 — 市场
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摘要:产品是什么:产品是指能够提供给市场,被人们消费和使用,并满足人们某种需求的任何东西 一、一个产品的诞生 二、一个互联网产品诞生需要的组织成员 — 产品经理是推动和影响设计、技术、测试、运营、市场等相关团队人员推进产品确保产品行驶在正确道路上的人。 — 产品经理简称:PM 三、产品经理的企业需求与作用
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摘要:一、产品究竟是什么? 答:直白来说,产品就是用来解决某个问题的东西 键盘是产品,显示器是产品,水杯是产品,我们生活中的方方面面都可以是产品,可以是有形的实物,也可以是无形的服务,而解决问题就意味着满足人们的需求,这样才能产生价值。 二、产品经理的主要职责是什么? 答:规划产品的生命周期,负责产品的上
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