第10组(72) 需求分析报告
一、团队基本情况
1、团队项目整体计划安排
| 阶段任务 | 阶段预估时间 | 完成情况 |
|---|---|---|
| 团队成立 | 9.6 | 已完成 |
| 团队选题讨论及确定 | 9.18-10.17 | 已完成 |
| 需求分析 | 10.18-11.1 | 已完成 |
| 编码规范 | 11.2-11.8 | 未完成 |
| Alpha冲刺 | 11.9-11.22 | 未完成 |
| Alpha总结报告 | 11.23-11.25 | 未完成 |
| Beta冲刺 | 11.25-12.6 | 未完成 |
| 最终文档制作,ppt完成以及汇报 | 12.6-12.12 | 未完成 |
2、团队分工
| 人员 | 负责任务 |
|---|---|
| 黄纯朴 | 1、组织督促催促 2、前端开发 3、博客文档撰写 |
| 蔡震泽 | 1、答辩PPT以及答辩主讲 2、前端开发 |
| 魏祖文 | 1、前端开发 2、原型设计 |
| 谢鑫杰 | 1、推荐算法开发 2、后端开发 |
| 谈世宏 | 1、后端开发 2、数据库设计 |
| 苏炜斌 | 1、后端开发 2、原型设计 |
| 熊崟 | 1、推荐算法开发 2、后端开发 |
| 李赫 | 1、推荐算法开发 2、后端开发 |
| 平措旺堆 | 1、文档撰写 2、工具人 |
3、本次作业贡献比例
| 人员 | 本次任务 | 贡献占比 |
|---|---|---|
| 黄纯朴 | 项目logo设计、博客撰写 | 10.75% |
| 蔡震泽 | 答辩ppt制作以及答辩主力 | 11.75% |
| 魏祖文 | 原型设计、视频制作以及剪辑 | 13.25% |
| 谢鑫杰 | UML图制作 | 12.25% |
| 谈世宏 | UML图制作 | 12.25% |
| 苏炜斌 | UML图制作、原型设计 | 13.25% |
| 熊崟 | 工具人 | 7% |
| 李赫 | 思维导图制作 | 8.75% |
| 平措旺堆 | pdf文档撰写 | 10.75% |
| 4、思维导图以及燃尽图 | ||
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||
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二、UML图汇总
总类图
登录状态图

1、用户首页部分
·描述:首页包含了对各部分功能进行使用的初始界面
·解决了问题:首页部分进行各功能的使用
·附:
用例图

ER图

活动图
顺序图

状态图

2、餐厅地图部分
用例图

ER图

活动图

顺序图

状态图

类图

3、刷一刷部分
·url图:
ER图

活动图

顺序图

类图

4、推荐功能部分
·附:
用例图

状态图

5、用户中心部分
·附:
用例图

ER图

活动图

顺序图

状态图

类图

三、作业相关记录
UML设计工具的选择、选择的理由
选择使用ProcessOn,选择的理由是可以进行在线多人编辑,较为方便
对ProcessOn的评价:
1、作图方便、轻量、而且可云端储存
2、可以进行在线多人编辑,多人作业时很方便
3、界面对新手很友好
遇到的困难及解决方法
困难描述:对UML图不熟悉,是第一次作图,很懵逼
做过哪些尝试:面向百度学习
是否解决:是
有何收获:了解了uml图的多种类型图,并学会进行制作
PSP表格
| PSP2.1 | Personal Software Process Stages | 预估耗时(分钟) | 实际耗时(分钟) |
|---|---|---|---|
| Planning | 计划 | 20 | 20 |
| · Estimate | · 估计这个任务需要多少时间 | 20 | 30 |
| Development | 开发 | 0 | 0 |
| · Analysis | · 需求分析 (包括学习新技术) | 240 | 300 |
| · Design Spec | · 生成设计文档 | 120 | 200 |
| · Design Review | · 设计复审 (和同事审核设计文档) | 20 | 30 |
| · Coding Standard | · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) | 0 | 0 |
| · Design | · 具体设计 | 0 | 0 |
| · Coding | · 具体编码 | 0 | 0 |
| · Code Review | · 代码复审 | 0 | 0 |
| · Test | · 测试(自我测试,修改代码,提交修改) | 0 | 0 |
| Reporting | 报告 | 20 | 20 |
| · Test Report | · 测试报告 | 0 | 0 |
| · Size Measurement | · 计算工作量 | 30 | 40 |
| · Postmortem & Process Improvement Plan | · 事后总结, 并提出过程改进计划 | 30 | 20 |
| 合计 | 500 | 660 |



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