第二次作业
软件开发的流程：
- 市场调研阶段：技术和市场要结合才能体现最大价值
- 需求分析阶段：根据项目开发计划，由项目负责人或项目负责人带领系统分析员进行系统分析，确定系统的规模和目标，并向用户咨询，掌握其业务流程，了解需求，充分考虑业务流程的规范性和软件实现的可行性后，对业务流程进行进一步的规范化，递交相关文档，并得到客户签字确认，最后由评审小组进行集体会审，直至批准。
- 设计阶段：UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含最终要实现的内容的一切要素。研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。
- 开发阶段：研发工程师正式进入编码阶段，这个过程虽然大部分时间用来写代码，但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认。编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等。完成编码后需要进行功能评审。
- 测试阶段：测试工程师按阶段设计《测试实例》，未通过的流程测试提交至Jira，分配给相应的开发人员调整。研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，测试通过后完成。测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果等。测试工程师编写系统各端口的《操作手册》、维护手册等。
- 系统上线：与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。
我们组成员最喜欢的两个团队类型分别是业余剧团模式和秘密团队。
我认为我们在这门课程中最好采用业余剧团模式，因为它可以让每个人尝试不同的角色，大家可以比较平等的进行讨论。
业余剧团模式的优点：在业余玩票、培训的环境中，每个人都可以尝试不同角色，随着项目的改变，自己的角色也会相对应的发生改变，并且大家可以比较平等地进行讨论
缺点：在竞争性强烈、创造性要求高的团队，不会存在完美主义的民主气氛。
秘密团队模式的优点：有一些软件项目在秘密状态下进行，别人不知道他们具体在做什么
，团队内部有极大的自由，较高的热情，没有外界的干扰。
缺点：不可能成为普遍模式，只会针对个别项目。
