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摘要：
一直以来Ruby on Rails在中国及至世界开始火爆起来，无论在Java的站点里、搜索引擎中，还是火热的论坛里，你都会看到Ruby和Java叠对出现，而且它们两个好像一对水火不相容的冤家被人们相互地比来比去。甚至Oreilly这位多年来一直支持Java的大师级人物，也开始出版Ruby方面的书籍，带领人们从Java这儿离开。这场讨论的范围越来越大，参与者越来越多，甚至Java之父Goslin... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:20 csdnexpert 阅读(68) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
在具体的实现中，表现层可为Struts/JSF等，业务层、访问层可为JavaBean或EJB等，资源层一般为数据库。 宏观上的层次就是这样，在具体现实中，有如下几种实现形式：1， 轻量级实现 表现层使用基于MVC的框架，比如Struts或JSF业务层使用JavaBean（就是常说的Service）访问层使用JavaBean（就是常说的DAO）优点： 轻量级实现，简单明了ü缺点： 难以无... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:20 csdnexpert 阅读(304) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
数据在网络的传输是无所不在的，但是如果数据中包含了一些私有的信息，如：密码或信用卡号码，那么就要使数据对于那些未被授权的用户保密。同样，也要确信数据在传输过程中有没有被故意或无意更改。Secure Sockets Layer(SSL) 和Transport Layer Security(TLS)协议被用来保护数据在网络传输过程中的秘密性和完整性。... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:20 csdnexpert 阅读(172) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
Keytool 是安全钥匙与证书的管理工具.它管理一个存储了私有钥匙和验证相应公共钥匙的与它们相关联的X.509 证书链的keystore(相当一个数据库). ... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:20 csdnexpert 阅读(434) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
中国银联系统通信网络和主机出现故障，造成辖内跨行交易全部中断。这是2002年中国银联成立以来，首次全国性因系统故障造成的跨行交易全面瘫痪。昨晚7时左右，广东省和全国大部分机构和商户基本恢复正常。此次故障波及中国银联所属的18个分公司，包括广州、深圳、北京、上海、南京、天津、福建、厦门、云南、大连、青岛等全国大部分地区，具体表现在ATM机不能跨行取款，POS机不能刷卡消费，网上... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:19 csdnexpert 阅读(158) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
1999年，由于大众汽车美国公司从外面聘请了IT外包商，IT成本迅速上升，于是公司与对方中断了为期10年的合同，改而把IT项目包给大众公司内部的Gedas AG来负责，这家IT服务提供商当时完全归德国母公司——大众汽车公司所有。 Allen Piercy是大众汽车美国公司IT基础设施架构和运营治理部门的CTO兼总经理，他回忆道: “当时的想法是我们不需要IT治理，因为Gedas... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:19 csdnexpert 阅读(80) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
当State Street收购Deutsche银行的一个公司时，它必须决定是保留还是淘汰它所继承的900多个应用系统。帮助它作出决定的指导力量正是IT治理。 如果信息技术有一个“上帝”的话，它的名字就是治理。 确实很好但是却难以捉摸，普遍深入但却难以量化，力量强大却又难以明了，自从上世纪90年代末开始流行以来，IT治理这一概念给CIO留下的就是这样的印象。 麻省理工学院斯... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:19 csdnexpert 阅读(102) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
“这么多年来，一直有一种很强烈的使命感和责任感，就是要去做一番于国于民有益事情。当我们看到中国的信息化建设处在发展与转型的关键时期，我们意识到需要从治理的层面去关注中国的信息化建设，因此希望为建设高效可持续发展的中国信息化做出我们的贡献，”ITGov中国IT治理研究中心主任孙强是一个研究学者，但是谈到IT治理语气里却是满满的信心与坚持， ＩＴ治理水平成制约信息化建设瓶颈之一 随... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:19 csdnexpert 阅读(86) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
IT治理在以组织战略为导向，以业务与IT 整合为重心思想的指导下, 帮助最高管理层正确定位IT 部门职责,整合信息资源,制定并推动组织发展的IT 战略。IT治理的具体目标如下: ①战略整合。IT 治理要从组织的业务目标、治理目标和信息化战略中获取信息需求，形成IT 治理的内驱动力,为进一步确定IT目标奠定基础,保证信息化投资跟上持续变化的业务目标和治理目标。 ② 价值交付。在整个I... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:19 csdnexpert 阅读(109) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
在信息化的整个生命周期中，交付与支持（运维）阶段是实现IT投资价值，接受用户评价的阶段，是对信息化前两个建设阶段工作的整体检验。IT运维阶段，用户满意度高，就是对信息化建设工作的肯定。如果用户不满意，就应当从IT规划是否科学，实施是否符合质量、时间、成本的要求，运营维护阶段的工作是否适当、有效等方面加以审视并改进。如何提高运营维护的水平呢？四川省财政厅借鉴国际最佳IT治理实践Cobi... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:19 csdnexpert 阅读(95) 评论(0) 推荐(0) |
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