构建之法读后感

在今年寒假再一次阅读《构建之法》，也是收获满满。

在这片文章中，大量介绍了项目管理和产品相关的一些事情，对于我们对未来工作岗位的理解有很大的帮助。

说实话，在第一次阅读时对里面的大部分内容是一知半解，再次阅读当然会有很多不同的感想。

《构建之法》是本可以让人边学习边找乐子的优质教材：接地气的实战经验，与时俱进的产品案例，语言生动、寓教于乐，还附赠吐槽小技能，其犀利诙谐让人不禁捧书傻笑。

这样的讲述方式，让我更能接受里面的知识和更好的阅读体验。

这次阅读的重点是第五章的团队合，这这对于未来我们的工作具有指导意义，

其中说明了软件的开发流程：写了再改、瀑布模式、生鱼片模型、统一流程；

第一步、业务建模。理解用户的工作流程，再用精确的语言把工作流程表示出来。
第二步、需求。有了对工作流程的理解以后，我们就知道了用户的需求，我们的软件要有什么功能来满足用户的需求。
第三步、分析和设计。将需求转化成系统的设计 ，这一步我们的成员就知道系统有哪些模块，它们之间的关系是如何。
第四步、实现。工程师通过手工或自动化的手段把可执行的系统搭建出来。（敲代码）
第五步、测试和部署。测试系统，并生成软件的beta版本
第六步、软件的交付。

而团队合作的主要特点:   团队有一致的集体目标，团队要一起完成这个目标。一个团队的成员不一定要同时工作;团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务;