架构师米洛

摘要： 在职场中，总有那么一些人显得比较与众不同。当然，对于他们来说，总会是老板潜在认为的加薪升职对象，这些人会是哪类人呢？架构师米洛带你看看。 1、头脑灵活的人 读书学习好与坏与工作做的好完全是两码事，书读的好，工作不一定做得好，头脑灵活多变的人，总有办法帮老板搞定问题，自然会获得青睐。 2、效率高的人 阅读全文

摘要： 作为工作多年的架构师，米洛一直认为：天下大事必作于细。做事需要从细节着眼。往往加薪升职能否轮到你，就看你的工作有没有做好一些细节。最近，我总结了一些会影响你加薪升职的细节，诸君请慢慢看。有则改之无则加勉。 第一注意点：迟到 迟到是件小事儿，是吧。 很多人都这么想。但可这真是大事儿，天大的事儿。 迟到 阅读全文

摘要： 随着书院气息慢慢退去，那股不畏前路，一心往前冲的劲头也变淡了。工作七八年后，慢慢进入职场“更年期”，前路迷茫，该怎么平稳度过呢？最近架构师米洛发现这个问题的时候，不免也去思考了一番想找找答案。所幸，这问题并不是个案，网上已早有牛人作答，米洛筛选其中比较好的，在此分享一下，与诸君共勉。 先明确我们的问 阅读全文

摘要： 如果你是一名领导，当老板派下来任务让你招人的时候，你有考虑过怎么招到合适的人么？今天，架构师米洛特意分享一篇优秀的网络文章，据说来自500强的HR，希望对你招人有所帮助。 如何识人是HR及管理者重要的技能，市面上有很多的测评工具及所谓的结构化面试的技巧，但是这些都是在特定情况下的特定行为的判断，那么 阅读全文

摘要： 在职场的小圈子里，总会有一些人不是那么愿意听从你。作为普通员工倒也罢了，如果你是项目管理人员，一点说服他人的方法都不掌握，工作中是会碰到很多困难的。今天，架构师米洛就教你三个好用的方法。 1、追求一致性原理。 先让对方答应小的请求，再得寸进尺一步步的把请求加大。比如，向农民说能否把3*3的“小心驾驶 阅读全文

摘要： 自从上次架构师米洛提出，不要被互联网玩了，很多朋友就来咨询： 大师，我天天也刷朋友圈，肿么破。 米老师，我也是喜欢早上看网页，一看就把上午看完了，啥也记不住怎么办。总感觉一天到头好像也没干啥，加薪升职没我的份怎么办。 ...... 今天，咱们就稍稍谈一下这个话题，怎么防止被互联网玩。 先看看互联网的 阅读全文

摘要： 这是一个互联网的时代。近几年互联网从PC端向移动端转移，在给人带来工作便利的同时，也在进一步占用着个人的零碎时间。互联网便利了工作，但是架构师米洛也发觉，有的人却被互联网玩了。 我身边有一些同事，早上上班第一件事情，就是打开网页，一般的还好，去赛迪，博客园看看。但是接下来，就不是这么回事了。 有的人 阅读全文

摘要： 之前架构师米洛阐述了测试员报BUG的礼仪，并且引申出一个问题，该如何和程序员交往。其实，程序员群体，甚至推而广之的工程师群体，并没有那么的脾气大，对待测试人员还是挺客气的。 根据架构师米洛多年的开发经验，工程师还是希望通过解决一个接着一个的问题，来提现自己的价值。就像LOL中的推塔一样。 其实很多测 阅读全文

摘要： 那些非程序员认为软件开发是非常困难的，确实如此，但这种困难不像那些外行人理解的那样。最近的一次讨论，程序员分享了他们认为工作中的最大困难，架构师米洛就在这里为大家呈现出其中的9个。你可以看到，写代码并不是最难的事情，如果你也在从事软件开发，看看哪些内容你认为也是很难的。 1. 设计解决方案 任务描述 阅读全文

摘要： 之前老司机米洛告诉了各位童鞋给领导汇报工作时候，好员工和差员工的区别，有的朋友觉得不够过瘾，非要总结一下要点，好吧，这里就来列出这最最重要的三大要点。 第一要点：报告的结构。 老板都喜欢总分总结构，沟通时，要先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。 必须一 阅读全文