为什么电商都要往平台方向发展
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自营模式的优点主要有两个,一是可以保证利益不外流,投入越多,获益越大;二是可以确保供应链的强力整合,控制用户体验。就像题主说的,感觉质量和服务都更好。
但它的缺点也很明显,首先,一个企业的资源一定是有限的,不能满足所有用户的需求,视之不理就意味着浪费商机,扩充品类又意味着增加成本投入与囤货风险。其次,由于无自有商品却直接面对消费者供货,毛利率低,还需要在物流、仓储建设上投入大量资金,短期内是无法盈利的。而平台模式则可以迅速增加自己的商户和SKU,成本低、风险小、规模崛起速度快,且质量服务问题也可以用提高准入门槛等手段把控。因此京东、网易考拉等在用自营打出品质品牌后,都开始拓展第三方商家数量,向平台型电商靠拢。
因为垂直电商是个大坑。
垂直电商相比平台电商的用户获取成本,并不会更低,相反,往往会更高。
而sku的丰富性往往决定了客户的复购率。现在,一个新用户的获取成本往往在三百块人民币以上,大部分垂直电商的复购率惨不忍睹,也意味着大部分垂直电商处于推广找死,不推广等死的困境。
当然,垂直电商转型平台电商是另外一个大坑。
垂直电商相比平台电商的用户获取成本,并不会更低,相反,往往会更高。
而sku的丰富性往往决定了客户的复购率。现在,一个新用户的获取成本往往在三百块人民币以上,大部分垂直电商的复购率惨不忍睹,也意味着大部分垂直电商处于推广找死,不推广等死的困境。
当然,垂直电商转型平台电商是另外一个大坑。
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