软件工程中对于个人的贡献的评价方法

在软件工程中，不同的人担任不同的角色，相应的任务也就会不一样。那么，如何才能够有效的评估团队中各个成员的贡献呢？

在我们团队六人的讨论过后，我们拿出了一个我们自认为比较公平，也比较容易操作的几个指标。具体来说是一下3点
1，根据工作量，比如花费时间、代码行数等等。工作量大，相应的贡献也就越大
2，任务完成的质量。代码没有bug，易懂好读，对于其他同学的帮助就越大，贡献也就越大
3，是否在规定的时间内完成了任务，对后续任务是否造成了干扰。如果未能按时完成任务，从而导致后续任务无法及时开展，甚至影响整个项目的进度，那么贡献就应该为负值

这三点只是一些标准而已，并不能死板的遵循。比如说，花费时间长，也有可能是做事效率低；代码行数多，也有可能是代码写的烂。未能完成任务，亦有可能是在事先整个团队都没有认识到任务的困难性等等。

在以上的标准之上，还有一条，也是最重要的一条，就是组内各个成员之间，根据自己在项目的推进过程中，对于其他成员的工作的判断。综合团队的各个成员对于其他组员的判断，那么就可以大概的得出一个成员对于项目的贡献。

总的来说，我们团队的评价方法，是由两块构成的。第一块，是依据制定的标准来评判，第二块，就是团队成员之间的相互评价。综合两块内容，最终给出一个成员对于的团队的贡献值。