[T.8]团队项目：团队贡献分分配规则

团队作业：团队贡献分分配规则

项目	内容
这个作业属于哪个课程	2025年春季软件工程(罗杰、任健)
这个作业的要求在哪里	团队作业：团队贡献分分配规则
我在这个课程的目标是	通过学习和团队合作，了解敏捷开发流程。提高个人编码素养，掌握软件工程的核心概念和方法。
这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标	经过团队商讨后确定合理的小组考核得分规则

分配原则

团队中每个成员扮演的角色不同，投入的程度也不尽相同。因此，需要制定一套合理的考核规则，以便团队成员能够按时完成任务，并在团队中获得公平的评价。

考核原则：

• 团队成员按贡献比例分配奖励分数，每个成员的贡献比例由个人表现和团队表现共同决定。
• 对于尽心尽责的“猪”，予以奖励
• 对于不尽责的“鹦鹉”，予以惩罚
• 充满renewal意识，鼓励团队成员持续投入，不断提升自我

分配方案

“二八定律”也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称“二八法则”。

影响团队最重要的奖励分数，将会占据20%团队总分数的份额（80分）。剩余每个人将会拥有40分的个人分数，但是考虑到个人工作的质量和工作岗位的不可替代性，这40分将会进一步分为基础分和表现分。

基础分

基础分是一个非考虑质量的分数，评分原则仅为“完成”和“解决”两个词。主要分为以下
：

• 在每周任务汇报上，完成上周特殊指派的任务
• 开发人员，按时完成alpha和beta开发阶段的开发任务；测试人员，按时完成各阶段测试环节；PM按时完成其他任务
• 每周团队将会给各个部门发放问题，当解决问题后该部门人员整体获得此分数

当成员满足上述要求后，即可获得本周的基础分。团队正式工作从第3周开始，每周2分，合计28分。

表现分

你这个评分机制会把人的付出给异化掉的

正如书上说，对每个人的表现和贡献进行量化是非常困难的，如果简单给出一个计算公式，很难将所有人的贡献都纳入考核。
个人表现分分为个人评价，团队评价，以及特殊评价。

个人评价：

• 是否认为自己较好完成任务，相比于原初的预期
• 是否认为自己在开发中得到提高
• 是否有至少一次和他人一起完成任务或解决问题的经历
• 在会议中是否个人踊跃贡献idea

每个指标占据1分，若未完成0分，满足则该项得1分，此部分总计4分。

团队评价：
从第七周正式开发开始，对其他人评价是十分重要的，因为只有团队的共同努力才能实现更好的结果。团队评价分为：

• 团队执行力
• 团队协作能力
• 四项个人评价指标

完成alpha和beta开发阶段的开发任务，每名成员需要给其他成员给予评价，单人评价为6分，团队对每人的评价合计总分为42分。

个人在此部分得分计算公式为：

\[\begin{align} score = \frac{\sum_{j \ne i} S_j}{S_i} \times 10 \qquad if \qquad \frac{\sum_{j \ne i} S_j}{S_i} < 10 \end{align} \]

\[\begin{align} score = 100 \qquad if \qquad \frac{\sum_{j \ne i} S_j}{S_i} \geq 10 \end{align} \]

\[\begin{align} score = 60 \qquad if \qquad S_i \le 1 \end{align} \]

\(S_i(0 \le Si \le 4)\)代表上阶段个人评价得分， \(S_j(0 \le Sj \le 6)\)代表本阶段其他人对本人的评价。可以发现，若个人评价过高，超过其他人对自己的评价水平，本阶段得分将不会很高。
最后总得分乘以0.03的系数，两次评价后总计可以得分为6分。

特殊评价：
作为coders007，每一位coder初始拥有两颗“银弹”，“银弹”在本部分有两种使用方式：

• 单独对其他人使用，表示认可，其表现分+1分。
• 和至少一位其他coder一起使用，表示不认可，其表现分-X分(X为对其使用的人数 - 1)。此处保证的是防止恶意扣分，因为可能存在个人因素，只有当一名coder被多人不认可时，才会触发扣分。

注意：“银弹”加分使得评价分超过12分，则不再加分，视为将“银弹”赠与被使用人员。

奖励分

初始奖池拥有60分，所有在上述阶段为取得的分数都会加入奖池分数。 每个人的奖励分为：

\[\begin{align} bonus_i = \frac{bullet_i}{bullet_{sum}} \times bonus_{sum} \end{align} \]

奖励分的获取类似于奖池瓜分，根据个人银弹数量占据总数量的比例，获得奖励分。 除初始拥有的两颗“银弹”，获得银弹的方法有：

• 在每周评选优秀表现coder(最多2人)，获得一颗“银弹”
• 部门超额或提前完成任务，部门每人获取三颗“银弹”
• 发现和修复团队bug均可获得一颗“银弹”
• 最终阶段评审，MVP1人：三颗“银弹”；骨干两人：两颗“银弹”；其他人：一颗“银弹”。
• 若存在消极行为，无法参与最总评审。

日常表现分

日常表现分占有20分的团队贡献分数，具体量化指标为：

• 完成飞书进度更新
• 完成每日工时登记
• 开会不无故迟到
• 认真阅读群消息(尤其是被at的)
  以上指标中违反一次扣1分，没有扣分下限，也就是说会扣成负数哦！大家小心qwq