随笔分类 -  CMMI

摘要：配置管理第二炮角色职责，在说在配置管理中各个角色职责之前首先要跟大家解释几个概念。本文是我在执行配置管理的时候的一些总结。对于官方的资料多多少少会有点出入。但整个方向是正确的，无需担心会产生误导。先说一下配置管理策略与基线。这两个概念或许有些抽象。我们开始吧。配置管理策略实用、有效配置管理的核心是基于业绩、约束确定配置管理的目标,需要基于组织、项目的具体特点选择策略和实践,并基于产品和过程度量来改进。配置管理、版本管理和工作产品管理基于配置项的重要性及发生变更的可能性制定适当力度的控制策略。配置管理指严格执行变更控制流程,适用于重要且相对稳定的配置项。版本管理则对变更的决策过程相对弱化,重点管 阅读全文

摘要：在多年以前公司顺利的认证为CMMI Lev4，至今已是CMMI Lev5。配置管理的工作却是在2年以前开始。很荣幸的参与了配置管理的试水，并整理了一套基于TFS的配置管理方案。配置管理是一组复杂而又简单的工作。说它复杂因为操作繁琐。比较严谨。说它简单是因为它是一份重复又重复的工作。因习惯而觉得它简单。公司在分派CM人员的时候也有异同，有的公司有多个项目而CM只有一人。有的公司会将CM工作交给一个项目里面比较核心的人。 废话说了不少了。我们开始。下面是关于以后系列要叙述的大纲。因为配置管理的繁琐。在关键活动的时候我会贴出详细步骤与操作视频。Configuration Management 是什么 阅读全文