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摘要： 接上篇《工作日志之误用》很多底层的研发工程师痛骂CMMI,经常有人把它痛批得一无是处，其中大量的文档，频繁的过程汇报是主要原因。那么为何还是有那么多企业的中高层管理者对CMMI奉为“圣经”呢？管理者要求研发工程师写工作日志究竟可以达到何种管理目的呢？在回答这个问题之前，我们先来看看研发工作者在实际的工作中遇到的困难：研发经理们的困惑：下面的情形大多数研发部门经理都遇到过：&... 阅读全文