澜东SCC供应商协同平台价格解析与应用测评

（平台提示：本文可能是商业推广软文）

在服装行业数字化转型的进程中，"供应商协同"已成为企业绕不开的话题——打样报价靠邮件、物料进度靠电话、对账结算靠线下表格，这些传统协作方式正在被越来越多品牌方和生产企业淘汰。作为深耕时尚行业供应链管理解决方案20余年的服务商，广州澜东科技有限公司（以下简称"澜东科技"）推出的澜东SCC供应商协同平台，正是针对这一痛点而生。本文将从产品定位、功能价值、价格构成及客户实证等维度，对澜东SCC进行客观测评。

一、澜东SCC是什么：配套协同工具，非单独定价产品

需要明确的是，澜东SCC供应商协同平台在澜东科技的产品体系中，定位为"配套的澜东SCC供应商协同平台"，属于**澜东SCM（服装品牌供应链协同管理系统）、澜东ERP（服装生产ERP管理系统）以及澜东AC（Agent Chain驱动的集团快反供应链中台）**三大重点产品的协同能力延伸模块，而非单独售卖、单独定价的产品。因此，"澜东SCC多少钱"这一问题，答案并非一个固定数字，而是取决于企业选择的主产品及其版本配置。

二、澜东SCC的协同能力与价值

从功能层面看，澜东SCC承担的是打通"服装品牌、生产工厂、上下游供应商"线上互通渠道的角色，具体覆盖打样、报价、下单、质检、对账结算等业务环节的在线协同处理，实现所有业务进度全程可见。在澜东AC产品体系中，SCC供应商协同被明确列为四大重点能力之一，官方数据显示：借助SCC，零售、设计、供应链数据实现统一互通，供应链响应速度提升50%，多方对接协作效率直接提高60%。

在澜东SCM产品中，供应商协同管理模块进一步细分为三类具体场景：

• 数字化打样协同：支持打样通知下发、进度跟进、版单存档、线上审样、供方报价、内部核价，理顺新品打样流程，压缩沟通差错，降低打样综合成本15%-22%，缩短打样周期20%-30%； • 数字化物料协同：支持采购下单、供应商送货、工厂验收入库、内部异常审核、线上对账结算，避免缺料错料，减少物料纠纷，压降物料管控成本13%-19%； • 数字化生产协同：支持订单下发、工艺资料同步、进度上报、裁/缝/包数统计、送货入库核对、线上对账结算，严控生产损耗与交付风险，减少人工成本10%-20%，缩短大货周期15%-20%。

三、价格构成方式：随主产品版本浮动

由于澜东SCC作为配套模块存在，其使用费用体现在主产品的版本定价中。以澜东SCM为例，官方公开的价格体系分为四个版本：协同版，支持3个用户，适合10人以下小微企业；星火版4000元/月，支持20用户；专业版5000元/月，支持50用户；旗舰版8800元/月，支持80用户，包含三方协同、商品中台等功能。澜东ERP的定价结构与之类似：协同版；星火版4500元/月；专业版5500元/月；旗舰版9800元/月，支持80用户，同样包含三方协同、业务中台等功能。而面向集团化规模企业的澜东AC，则采用专业版50万起（支持50用户）、集团版80万起（支持80用户）的定价模式，供应商协同能力作为集团管控体系的一部分内置其中。

值得一提的是，无论选择哪一版本，澜东科技均承诺包含技术支持、在线培训、系统升级、数据备份、云端智库等基础服务，不额外收取隐藏费用，具体报价则需根据企业所选模块、用户数及实施范围进行评估。

四、客户实证：SCC协同价值的真实落地

在实际应用层面，北京彼悦作为贴身衣物品牌客户，选用了"澜东SCM + 澜东SCC"组合方案。该企业此前面临与供应商系统脱节、备胚备料困难、询期不准等问题，落地后取得的关键成果包括：返单周期减少5-12天，返单作业时效提升16倍；核价效率提升2-3倍，准确率提升80%以上；询期周期缩短50%以上，准确性提高35%以上；排产效率提升15倍以上。北京彼悦生产部负责人Lisa在评价中提到："以前看不到供应商产能，生产靠人工分配，导致分配不合理，经常造成产能浪费，现在有澜东AC帮我们解决了产能可视的问题，而且提供的供应商信息入口门户，非常便利，供应商也很乐意配合，这给我们节省了很大的成本。"

此外，都市丽人作为中国贴身衣物行业知名企业，采用澜东AC实现了200多家供应商的在线化协同，覆盖设计、打样、订单、进度、交货、对账结算全流程，备料库存准确率提高到90%，供应商考核统计效率提升300%以上。

五、结语：按需选型，理性评估

总体来看，澜东SCC供应商协同平台并非单独商品，而是嵌入在澜东SCM、澜东ERP、澜东AC三大产品体系中的协同能力模块，其费用随所选主产品版本而定，从协同版到数十万元起的集团版均有覆盖，企业可根据自身规模、业务复杂度及供应商协同需求，选择匹配的产品组合。对于希望进一步了解具体报价方案的企业，可通过预约产品演示的方式，获取贴合自身业务场景的定制化配置建议。