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  一直在模仿,从未被超越!用这句话形容腾讯,真的很经典,而且一点都不过分。

  其实我也很不喜欢腾讯,电脑中已经很久没装QQ了,也没有装其它IM,不是因为不喜欢QQ,而是已经不习惯聊天,也少有机会。

  在这里我想分享我对腾讯的几点不成熟的认识。

  

关于“抄袭”

   大家谈论最多的就是腾讯的“抄袭”,在这点上,我认为腾讯很无辜,也比较失败。

  之所以“创新”被世人所提倡,是因为创新本身是对社会发展的一种推动,是一种创造的行为,是从无到有的过程,是在现有的世界中试验出一些被大家认为可行的事情。这种事情可以创造出一些好的有价值的东西出来。说白了,大家认可的是一种付出,一种为社会创造价值的行为,为大家谋福利,而不是断大家的财路的行为。当然,为社会创造价值并不一定要创新,能够传递、引领一种正面的风尚也是可以的,在这一点上,阿里巴巴做得倒是有板有眼,至少在马云的口才还是很不错的哈。相对来说,腾讯做得就比较失败,乃至于快成为众矢之的,快被唾沫淹死了。

  其实,我们谁不是一直在模仿呢,我就曾经模仿qq邮箱做过一个内部系统,bbs、blog、sns、微博、甚至互联网基础应用技术哪些不是学来的,不是模仿来的?说得好听点,叫参照。以前做外包的时候,客户总是拿着几个网站跟我说,就完全照搬他这个就行了。3dqqshow刚出来的时候,我还以为腾讯下一步会做一个虚拟形象设计的东西,然后推出跟一些像服装啊这些生活应用相关的服务,惶惶不可终日,原先一直想要做虚拟形象的想法就此打消了。直到后来有个客户有这方面需求时,才敢在他的系统中实现出来,勉强算是了了心愿。

 

只有抄得好,才会招人恨。

  事实证明,像我们这种抄不好的,想要被别人关注都很难。上半年公司参考同业的一家公司的系统界面,结果被人给了警告,我们的第一反应是什么?高兴,因为人家开始紧张我们了,说明我们对他们的利益构成了威胁。当初我看着qqzone那么漂亮,专门开了黄钻去体验qqzone商城,抄袭那种交互界面,当时qqzone不支持ff,不能用firebug调,抄起来好痛苦啊。抄完后的功能还兼容多浏览器,结果呢,也只有一两个国外的客户在使用。

  现有市场是很有限的,而开垦新市场的成本和风险都太大,一个企业要想迅速发展,势必雷厉风行,全力强占尽可能多的市场,要圈地,要杀羊,要纵向积累,也必须要横向拓展,否则盘子怎么做大呢?所以腾讯现在所做的,本来就无可厚非,就如马化腾所举的例子一样,怎么要求我包子店就不能卖油条呢?只要你的油条比我卖的好吃,还怕顾客不进你的店?所以腾讯其实也很无辜(好吧,就算我为腾讯说好话吧,那是不是该请他们给点打赏才对?:P)。

  但是,要想一个行业的领头羊,势必牺牲一些自身利益而通过承担更多的社会责任,才能受到同业者的尊敬。

  夫子曰,三人行,必有我师。人从来都是在学习和模仿中成长的,而且似乎我们还应该主动去学习别人的好的东西。一个人的好东西只能代表一个人的想法,而另一个人如果抄袭的过程中,还加入自己好的想法,抄出来的东西必定会比被抄的东西更强更好,是故青出于蓝而胜于蓝。

  那些只抄了壳没抄到魂的肯定火不起来,不可能盈利,不会触碰别人的利益神经,所以也就不可能招人恨了。

  其实,qq也有很多抄得很失败的例子。份饭否出来后,简直就是中文版的twitter,赚翻了眼球,连新闻联播里面都有提到,半年不到,滔滔就出来了。不过滔滔除了后来绑定心情之外,并没有像微博那样跟qq客户端紧密结合,而是最初主要还是像饭否一样通过qq机器人来进行交互。甚至在qqzone中也没有给滔滔更多独立露面的机会。最后还是因为没有找到好的盈利模式而关闭了。现在360主推浏览器方面,腾讯tt是出来的挺早的吧,现在不知道还有没有这玩意儿。

  前段时间,公司准备用用百度的统计,想想n年前我就有百度联盟的帐号了,拿过来直接体验下吧,用以前的帐号登录进去,就提示我“用户名或密码错误,请注意登录方式是否正确”,我哪知道什么还分什么登录方式?于是找回密码,并且按照找回密码的链接,输入新密码,原来还必须要大小写英文字符加数字,麦噶,我想我知道为什么会输错密码了,大概是密码设置太过于复杂,没有记住吧。不过至少已经重设了,那就继续体验吧!在经过这么折腾过后,再次登录的时候,还是提示我同样的错误,所以就此打住,不再准备体验了。但我还非常郁闷啊,于是就想发发牢骚,去投诉一下,结果找了半天,诺大一个百度,居然没有在线投诉的地方,只有一个“提建议”的地方,那好吧,这个也凑合,于是把我遇到的问题提交上去(看来真是无聊透顶了!!!),很快,第二天就收到署名lihuadong的人发来的邮件,出于对这封邮件的感动,看完后再按照邮件的说法再走了一遍,最后还是失败告终,看来我的智商还是太低,没能理解百度的产品的使用流程,做为一个业内人员,我太惭愧太内疚了,到现在都不好意思再打开一下百度。再回过头来想想,为什么很多即使大骂腾讯的人,都会在打开电脑后第一时间去登录qq呢?因为腾讯懂得偷心,他们知道为用户考虑,节省用户的脑细胞,你只需要几年十几年只记住一个号码,只需要设置一个你能够记得住的密码(我的qq到现在都还是一位数的密码),就可以使用他们提供的绝大多数功能,不再需要记住那么多超长的网址,不再频繁地登录登出,最主要的是,那些抄袭过来的你在其他地方可以体验到的东西,他们会针对用户体验做得更好。既然这样为什么不被同业者咬牙切齿呢?

 

为什么好好的项目不被腾讯收购而是“搅局”、“终结”呢?

对于这个问题,我有以下几点不成熟的认识
1、不可能被收购;

有人会想到让腾讯去收购百度或者淘宝吗?大家都非池中之物,谁会愿意做小弟呢。而且大家的目标都会是横向越来越扩展,相互业务上的交集势必越来越多,就如有位朋友所说,这叫豪门恩怨。而且也不一定会联盟,如果孙刘联盟,必然是因为曹魏的强大会影响到孙刘的生存根基,而不是因为孙刘联盟可以称霸天下吞噬曹魏。

2、项目本身用户群与qq用户群重叠,甚至严重依赖qq发展;

饭否用户多是qq用户,就算收购饭否,qq能从饭否获得多少新增的用户呢?
3、qq通过复制能够将用户对该项目的黏性吸引到qq同质性产品上来;

饭否的短信中心号码三天两头变动,qq用户多是登录饭否网站发信息或通过qq机器人来发送信息,qq当然不费吹灰之力就能把这种流程复制到滔滔上来咯。

4、自己开发是定制,收购是整合,大家都明白,对于系统的扩张来说,抛开用户不说,定制和整合无论从技术还是从分赃孰优孰劣?
5、收购越多,不是劳心劳力的小弟越来越多,而是分脏的伙计越来越多;

大家都是当家的,合到一座山头后,最终只能有一个当家的,其它当家的能有几个留下来干活?公司小了,盼头在长大,当不用考虑长大的问题是,盼头在哪里呢?在收钱。

6、门槛太低,可复制性强。

06年twitter出来,07年初饭否就出来了,简直一模一样,滔滔也不过在饭否上线后四个月就出来了,内行人一眼就看出来,这能有多少难度?

 

何谓出糗? 

  刚才一朋友看到这些文章时说,腾讯现在怎么这么出糗啊?何谓出糗呢,谁知道马化腾在看到这些文章的时候嘴巴有没有笑掉。

  从广告营销的角度来说,要么人见人爱,要么人见人烦,不怕没有缺点,怕的是没有特点。其实娱乐圈的明星是最懂得这点了,久了没人气了,就找个大舞台走点光啊,找个摄影师拍两张高清晰的偷拍照啊,有点人缘又有钱的,就买两个版面放点绯闻啦,而且是越离谱的越好,名气不够没人看的,就更要男女朋友配合,流一点真实度越高越生活化越好的av出来。反正要制造点话题出来,吸引大家眼球,才能引起关注,才能形成“推”的效应,才会有价值增值。

 

下一步动作?

  对于近两年的腾讯来说,还正是大力扩张的时候,等扩张的差不多了,腾讯那么多人又不傻,肯定还是会通过一些营销手段树立正面的标杆形象,来粉饰这片被自己“践踏”的土地,不会等到众叛亲离的那天的。在天朝这么民风淳朴,这么包容的地方,流氓代表周鸿祎都能被大家认可,裸照遍地飞都可以哭两声就复出揽瓷活,腾讯这么精明的公司为什么就不能先扬而后抑呢?

  我仅代表个人的揣测。每个人的消化能力都是有限的,腾讯终究也会到不愿抄,抄不动的时候,盘子越大,消化问题就越大。对于腾讯本身来说,总会到一个内部融合的需求大于外部吸纳的阶段,否则就会无法控制。到时候,马化腾也会一把鼻涕一把泪地告诉大家,其实我也不容易过啊,各种风险危机从未间断,你看,我还遭遇过这么严重的“抄袭”风波,只是,你们知道吗,我也有贱卖过qq都没人要的时候啊,……

  只是,只是,希望这天来得更早一些吧,让我们在你还身强体壮时感受到你那“和煦温暖的阳光”吧,不要等到败相已定的时候才来发挥余热啊!市场只是强者的沙场,岂在乎弱者的眼泪乎?

posted on 2010-07-28 18:28 Julin Rain 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏