一、知识管理
1.知识管理分类，显性知识和隐性知识
显性知识：能以文字与数字来表达，以资料、科学法则、特定规格及手册等形式展示者，随时都可在个人之间相互传送
隐性知识：人化而富弹性，难以流转或与别人分享，技术层面和认知层面，非正式的个人技巧或技艺，信念、理想、价值、心意与心智模式等
2.对有价值的信息进行管理，识别、获取、分解、储存、传递、共享、价值评判和保护，以及知识的资本化和产品化
3.知识管理的目标
1）一个组织内的所有成员都能应用知识
2）知识在需要时可得的
3）新知识的有效开发
4）从外部获取知识
5）组织内的扩散
6）组织内部的人知道所需的知识在何处
4.显性知识管理：采集、过滤、组织、传播和应用，交流的便利和组织文化的开发
5.构建项目知识管理的制度平台
1）创造更多的团队成员之间的交流机会
2）建立显性知识索引
3）组织高层的参与和支持
4）与绩效评估体系的结合
6.隐性知识：让隐性知识进行流动和转化，最终使得隐形知识显性化
7.编码化、面对面交流、人员轮换和网络，隐性知识的共享途径
1）学习型组织、充分发挥知识团队的作用
2）项目组织内部的信任机制
3）隐性知识的编码化
4）知识主管
5）建立限制知识垄断的机制
6）利益驱动
7）以人为本
8.知识管理工具
1）知识生成工具
2）知识编码工具
3）知识转移工具
二、学习型组织
1.学习型组织：熟练地创造，获取和传递知识的组织，善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解，应力求精简、偏平化、终生学习、不断自我组织再造
三、知识产权保护
1.知识产权具有地域限制，保护期限
2.知识产权的确定
3.委托作品
4.不论是否发表，都享有著作权，思想、处理过程、操作方法或者数学概念不受保护
