又到黄金季节，该跳槽吗？怎么跳？
作者：丁仪
来源：https://chengxuzhixin.com/blog/post/you-dao-huang-jin-ji-jie-gai-tiao-cao-ma-zen-me-tiao.html
春节已经远去，又到了金三银四，朋友圈开始出现各种招聘广告，干饭人们又开始躁动了。又一年过去了，要跳槽吗？
我们需要有规划。
要不要跳槽，首先考虑下哪些东西比工资更重要。跳槽的确有助于提升薪酬水平，但不适当的跳槽其实会影响长期发展。很多人缺乏明确的职业规划，从毕业起就随波逐流，不知道人生目标是什么，或因为地点，或因为薪资，或因为家人，甚至是没有任何想法，就走上了工作岗位。
你想成为什么样的人，你想取得什么样的成就，我见过很多人回答不出来。凤凰卫视一个《毕业后的大多数》，向我们展现了应届生的迷茫，而在现实中，工作超过 5 年仍然不知未来在何处的同学也见到不少。
选择哪个城市去奋斗，在哪个行业拼搏，要从事什么样的岗位，都需要一个长期的规划。心里受了委屈，钱给少了，要不要继续坚持，跳槽前最好还是想一想规划是什么，今天的容忍能否更好地服务长期的目标。有个同学在北京干了 5 年，选择了回老家，现在发现老家的空间太小限制了个人发展；有个同事不听劝非要毕业一年就跳槽，跳槽吧又非要去创业公司，现在工作快 5 年了，能力成长却跟不上同龄人。
我们需要有沉淀。
招聘中 HR 总会去发掘候选人的亮点，可能是学习能力特别强，能够感觉到飞速的进步，也可能是经验丰富有独到的见解，过往工作能看出创新和突破。而让人眼前一亮的所谓亮点，很多时候需要候选人在本岗位工作达到 2 年以上才能做到。对负责业务十分熟悉，有足够的输入，能看出优势和劣势，能举一反三广泛地吸取业界先进经验，才能做出亮点。有些人一年多就要跳一次，工作做得普普通通，面试却是出类拔萃，也许短期的收益比较大，长期来看很可能会伤害职业发展。
很多 HR 会强调年龄和能力的匹配，给各个职级画上年龄上限。不用多说，大家都知道职位数量分布都是金字塔形，越是高端的职位数量越少，招聘机会越难遇到。工作年限越长，往往伴随着能力越强，如果没有达到正相关，恐怕会遇到一些阻力。频繁跳槽，无法在一个方向和领域长期积累，昨天写着底层代码，今天跳去搞直播，明天又想去做电商，5 年之后和目标专一的人差距会是多少呢？
尽管不想去承认，但剩者为王确实是职场的规律。晋升不是完全依赖技术水平，有时候能晋升反而是公司需要有人晋升。一个成熟的团队，一定有老人存在，甚至还会有人才梯队。老人最大的优势就是经历过公司的风风雨雨，对业务非常熟悉，也容易得到上级的信任。所以职场才有“熬”这种说法。
我们需要深思熟虑的选择。
以前总有人说是金子在哪都会发光，以我有限的人生经验来看就是扯淡。无论是哪个阶段的打工人，平台都是非常重要的影响因素。有时候你以为自己很厉害，其实是平台的资源和协作放大了个人的价值。维护一个每天调用量一亿的接口，成长绝对比每天调用量几百的接口要大得多。进步和回报都需要解决有难度的问题才能获得，所以外包的程序员和正式的程序员经常无法相提并论。
一次成功的跳槽，不光要有薪水或职位的提升，最重要的是能否帮助我们实现自己的目标。在毕业后的前几年，最好去大公司，完善的管理制度和足够复杂的业务场景，能够帮助我们快速进步。几年后，最好稳定一段时间，给自己足够的时间去沉淀。多年后，可能会遭遇职场天花板，可以选择创业或去创业公司，用自己丰富的实践经验做一番事业。虽然一开始就去创业公司，有微小的概率成为早期员工，但是大多数情况下会错过快速成长最好的机会。
我们需要有准备。
也许暂时不需要跳槽，但一定要保持住跳槽的能力。现在自媒体很火，很多程序员都有自己的博客。借助博客可以打造个人品牌，写写技术总结可以提升技术深度。如果能够看得更远一些，使用金字塔、系统化、结构化等思维方式总结提炼，也能提升在行业内的影响力，形成自己的知识结构。
终身学习。在公众号之前的关于职业倦怠的文章中，分析了终身学习对于解决倦怠的好处。由于不同职级对能力的要求不同，无论是晋升还是跳槽，往往需要我们先证明自己到达下一层级的能力，然后才能给下一层级的职位。因此需要保持学习的热情，不断深挖技术的深度和广度，丰富自己的知识面，争取建立起立体的知识结构，融会贯通，举一反三。真正重要的学习，实际上是从毕业后才开始的。
