对于时间管理的感悟

读了《左耳朵耗子的时间管理法则》整理一下对于时间管理的关键点

1、主动管理

文章中说道给自己留一定的时间专注于coding和解决问题的时间，这个时间段不要打扰我，感觉这种方式的初衷是好的，但是对于当前的自己来说可能不太合适。
主动管理的不是你的时间，而是管理你的同事，管理你的信息。

2、学会说不

对于不尊重科学和客观规律的工作，比如工作安排非常紧，今天提需求，恨不得明天就上线。
解决方案：
1、当面对做不到的需求时，不要说这个需求做不到，尤其是不要马上说做不到，要先想一下，这样让别人觉得你是想做的，但是认真思考之后，你觉得做不到，并给出一个你觉得做得到的方案，这里的诀窍是----给出另一个自己的方案，而不是把对方的方案直接回绝掉。
2、当你面对过于复杂的需求时，你不要说不，你要反问一下，为什么要这样做？这样做的目的是什么？当了解完目的之后，你可以给出一个自己的方案，或是和对方讨论一个性价比更好的方案。你可以回复说，这个需求好复杂，我能不能先干这个，再做那个，这样会更经济一些，这里的诀窍是-----我不说我不能完全满足你，但我说我可以部分满足你。
3、当你面对时间完全不够的需求时，你也不要说不，既然对方把压力给你，你要想办法把这个压力还回去，或是让对方和你一同分担这个压力。
这个时候，我惯用的方式是给回三个选择：
a、我可以加班加点完成，但是我不保证好的质量，有bug你得认，而且事后你要给我1个月的时间还债。
b、我可以加班加点，还能保证质量，但是我没办法完成这么多需求，能不能减少一些？
c、我可以保质保量的完成所有需求，但是能不能给我两周时间？
这里的诀窍是-----我不能说不，但是我要有条件地说是。而且，我要把你给我的压力再反过去还给你，看似我给了需求方选择，实际上，我掌握了主动。
这就是学会说“不”的方法。说白了，你要学会在“积极主动的态度下对于不合理的事讨价还价”。只有学会了说“不”，你才能够控制好你的时间。