团队作业（三）：确定分工
团队作业（三）：确定分工
一、阅读目录：
- 修改完善上周提交的需求规格说明书
- 团队的编码规范
- 使用Powerdesigner绘制ER图
- 进行项目的后端架构设计。
- 团队分工
- 本次分工及工作量比例
- 参考资料汇总
二、修改完善上周提交的需求规格说明书
经过小组讨论以及组内同学一周的思考，我们发现了之前的需求规格说明书有很多不足之处
三、讨论制定团队的编码规范
1、代码规范：包括代码风格规范和代码设计规范
2、代码风格规范
代码风格原则：简明、易读、无二异性
缩进：4个空格，而不是TAB
行宽：限定为100字符
括号
断行与空白的{}行
分行
命名：匈牙利命名法
下划线：分隔变量名字中的作用域标注和变量语义
大小写（Pascal形式和Camel形式）
注释
3、 代码设计规范
函数：只做一件事，并且要做好
goto：有助于程序逻辑的清晰体现
错误处理：参数处理、断言
类的处理
4、代码复审
①形式：自我复审、同伴复审、团队复审
②目的：找出代码错误、发现逻辑错误、发现算法错误、发现潜在的错误和回归性错误、发现可能需要改进的地方、传授经验
③代码复审后把记录整理出来：
（1）更正明显的错误
（2）记录无法很快更正的错误
（3）把所有的错误记在自己的一个“我常犯的错误”表中，作为以后自我复审的第一步
5、结对编程
①角色：
驾驶员：控制键盘输入
领航员：起到领航、提醒的作用
②好处：（1）在开发层次，可以提供更好的设计质量和代码质量，两人合作解决问题的能力更强。
（2）对开发人员，带来更多的信心，高质量的产出带来更高的满足感。
（3）企业管理层次上，有效地交流，相互学习和传递经验，分享知识，取得更高的投入产出比。
四、使用Powerdesigner绘制ER图
五、进行项目的后端架构设计。
六、团队分工
①利用象限法确定各个核心需求的优先级，依据需求优先级确定团队Alpha 版本需要实现的功能，在博客中叙述并给出相应的WBS图。
②在团队管理软件中（比如Github的Issue，Leangoo等）将各个叶子结点的功能加入，并确定每个子功能的工作量，
③团队各个成员（用学号代替姓名）认领的工作
七、本次分工及工作比例
主编写人：高雨辰、刘治言
部分工作负责人：贾萱、张振、李昂、王曜人、骆涧松
