二手市场需求阶段总结

　　由大三第一个学期开始提出重新做二手市场，到现在已经过去了一个学期，至今还没有产生直接产物。对于这个学期的工作，在这里总结一下。

　　1.由于在提出到实际开始阶段，经历招生等工作，导致一开始提出制作青年湖的计划拖了很久都没有开始，直到接近学期中的时候才算是正式开始了，在这一点做的不是很好，拖太久了，没有计划，就好像开了空头支票一样。

　　2.头脑风暴式的会议形式取得了很好的效果，使参与人能够真正参与到会议中来。

　　3.每个项目应该有一个项目管理人，这个项目管理人不需要做太多的实际工作，他主要职责应该是负责跟踪项目进度，协调两个部门，在有问题时提供有效的解决方法，如果他参与到实际工作中的话，可能影响到他的真正职责。

　　4.网络应用的开发不同于软件项目的开发，很多软件工程上的方法不能套用。到现在为止，对于网络应用开发比较具有指导意义的有需求分析，这是开发网络应用和软件都要用到的手段。至于后面的其他方法还未真正涉及到，此处不提。

　　5.需求文档很重要，它的重要性在于对实际编码和测试时的指导，产品出来符不符合要求的标准就是需求文档。可是编写起来太费时间了，如何加快进度呢？人海战术?同时编写需求文档占用太多的时间，造成时间往后压，如何安排好编写文档和编码的工作呢？that's a question.