需求分析-总结
1、获取需求
2、转让需求，通过个人理解转化成业务方以及产品方都能理解的需求。最好将需求重新用产品的语言描述一遍，并记录下来。
3、拓展需求，根据每一个需求描述的场景，结合业务进行拓展，并联想。记录场景。
4、纠错。通过拓展并联想之后，开始对需求规则进行纠错。并与业务方讨论并确认，最后输出业务规则。
5、应用。将需求应用到实际的场景中，进一步分析需求的可行性。
6、测试。应用场景转化成验收测试的Case。
