摘要：沟通技能一 工作难免遇到需要与其他同事沟通，比如被分配到自己手头上的工作，本不是自己负责，需要转交给别人但不能太直白显得好像推卸责任。可以通过：背景+原因+诉求 描述清楚 举个栗子~~~~ 场景：当前某项测试工作转到自己手上，但根据以往工作情况，该工作项应该转交给其他团队 错误案例：把两个团队老大拉 阅读全文

摘要：【时间管理】一、两大定律 定律1 帕累托定律（80/20定律） 1、了解高效的重要性20%重要的事情可以产生80%的效果；80%繁琐的事情仅能产生20%的效果。一本书没有必要从头到尾全部读完，除非你很享受读书的过程。读书应该要领悟这本书的精髓，要比读完一本书有价值的多。一本书80%的价值在20%的内 阅读全文

摘要：知识管理框架1、事前学·吸收历史经验教训·借鉴业界最佳实践·站在巨人肩上前行2、事中学·及时总结回顾·继续保持好的·立即改进不足的3、事后学·组织价值最大化总结、沉淀、共享、传播·个人能力&影响力提升想清楚、写清楚、讲清楚 个人知识管理：查->问->论->讲项目知识管理：1、知识管理计划（事前学、事 阅读全文

摘要：做了将近3年软件测试，部分测试开发的经验，也做了近1年管理的测试组长，但是还是希望往技术更深方面发展。于是列个技能清单，以此为目标，只为努力实现，成为一名测试开发工程师。 1、测试开发工程师，毕竟也是测试人员，基础的测试理论是必须熟悉与掌握，包括黑盒测试、白盒测试以及等价类、边界值等设计测试用例方法 阅读全文

摘要：11月30日，期待已久的电话终于响了，带来了一个好消息，我得到老总的认可并成功拿到offer。清清楚楚的记得HR姐姐说，昨天老总也跟你聊了哈，对于你的沟通能力各方面能力还不错，老总也很看好你的潜力，接下来会给到我offer。当时我就兴奋地要跳起来了，在电话里当然也还是要冷静地跟HR姐姐聊。 现... 阅读全文