摘要:传统IT部门在降低成本的同时,也会降低速度,拖延系统上线时间,强依赖于第三方外包公司。当今世界充满了不确定性,技术快速涌现,IT部门必须重塑自身,将组织定位为以客户价值为中心才有出路。 明确战略 现在的系统,技术复杂度越来越高。最初的时候,在jsp页面里写数据库连接和业务逻辑,一个人就搞定了。后来出
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摘要:Spark提供了DataFrame和DataSet API来处理批量数据,它们把数据转换成RDD,在内存中以迭代器的方式不落盘处理,所以效率很高。但它有一个弊端,就是不能准实时计算数据变化。 为了解决上述问题,Spark引入了Spark Stream来处理准流式数据。为啥说准流式呢?因为它本质上还是
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摘要:产品思维 产品的特征: 产品解决某个问题或满足某种需求。 产品区别于其竞品,有独特性。 产品为一类明确的客户开发。 概括来讲,产品就是能够为客户提供价值的商品或者服务。当产品不再具有市场价值时,就会被淘汰。 产品与项目的区别 一个项目完成后,它就结束了,项目成员也解散了。但产品可以有很长的寿命,许多
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摘要:数字化转型旨在找到一种新的工作方式,使组织能够更高效和轻松地应对快速的变化,重新调整组织,以更快地向客户交付更多价值。 持续发布软件特性 持续交付让业务部门在任何时候都能将新开发的特性发布到生产环境中,只需按下一个按钮,无须等待漫长的测试和发布周期。这里有持续发布的管理实践。 将需求分解为用户故事(
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摘要:世界一流的数字化能力需要世界一流的人才。在人人都在寻找人才的市场中,获取和保留人才正成为数字化转型过程中最重要的任务之一。 内建核心数字化能力 在组织内做到技术重构业务,不仅需要正确的流程、组织架构和技术本身,还需要合适的技术人才来实现它们。对于正在进行数字化转型的组织来说,一个关键问题是:什么样的
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