期末软件过程与管理回顾(挣值分析)

期末考试时我对挣值分析的知识点理解出了问题，加上题目看错了导致十分懊悔。
现总结该知识点：
三个基础指标（PV、EV、AC）
两个关键偏差（CV、SV）

PV（计划价值）= 计划单价 × 计划工作量 \PV 看“计划做多少
到某时间点原计划该完成多少工作（按预算算）

EV（挣值） = 计划单价 × 实际完成工作量 \实际完成的工作，按原预算值多少钱,EV 看实际做了多少（按计划单价算）

AC（实际成本） = 实际单价 × 实际完成工作量 \实际花了多少钱

CV = EV - AC
CV > 0：成本节约（赚了）
CV < 0：成本超支（亏了）

SV = EV - PV
SV > 0：进度超前
SV < 0：进度滞后

CPI = EV/AC

CPI > 1：成本好
CPI < 1：成本差
含义：每花 1 元钱，挣回多少钱（CPI=1.2 → 花1元挣1.2元）

SPI = EV/PV
SPI > 1：进度快
SPI < 1：进度慢

含义：按计划效率的百分比（SPI=0.8 → 只干了计划80%的活）